Economía

Fresenius Kabi San Germán invertirá $10 millones en su planta

Entrada a las facilidades de Fresenius Kabi en San Germán (Suministrada).

Entrada a las facilidades de Fresenius Kabi en San Germán (Suministrada).

SAN GERMÁN: Al conmemorar sus 20 años en la ciudad de San Germán, la empresa alemana Fresenius Kabi invertirá cerca de $10 millones en tecnología y automatización de sus operaciones de manufactura en un periodo de tres años, según lo informó en un comunicado de prensa Eric Santiago, vicepresidente y principal oficial financiero de Fenwal International, Inc.

Fresenius Kabi es una compañía líder en la medicina de transfusión.

“Nuestra visión es hacer más eficiente nuestra cadena de flujo de suministro. Esto conlleva comenzar la manufactura interna de ciertas piezas que hoy se compran fuera de la Isla. Además, seguiremos fortaleciendo el peritaje profesional del personal que labora en nuestra empresa con la llegada de tecnología más sofisticada”, afirmó Santiago, al tiempo que aseguró que durante los pasados tres años la empresa invirtió sobre $12 millones también en mejoras internas.

La planta que emplea a 581 trabajadores, manufactura dispositivos médicos para la colección de sangre y sus componentes que son distribuidos en Estados Unidos, Alemania, México, Colombia, Corea del Sur, India y otros países europeos.

Como estrategia para contener los costos, la compañía espera aumentar la producción de forma estable.aquaviva weekend 2

Actualmente, Fresenius Kabi produce en San Germán un promedio de 18 millones al año de dispositivos médicos. Con la llegada de la nueva tecnología se espera que la cifra supere las 26.6 millones al año. La empresa invertirá, además, en la compra de placas solares y buscará fortalecer las áreas de investigación y desarrollo.

La planta manufactura en San Germán dispositivos médicos para la separación de plasma en la sangre, componentes para sistemas de recolección de plaquetas, plasma y glóbulos rojos para la transfusión de sangre, equipo automatizado para la recolección y separación de células, así como bolsas para la recolección manual de sangre.

Se informó que el 100 por ciento de las bolsas para la recolección de sangre que utiliza la Cruz Roja Americana son fabricadas por Fresenius Kabi.

En el marco de sus 20 años de contribución socio económica, la empresa rindió un homenaje a Delfín Echevarría, Evelyn Vélez y Wilfredo Carrero, empleados que laboran en la planta sangermeña desde el inicio de sus operaciones. También reconoció a los empleados del año, Minerva Seguinot, Ivonne Rivera-Morales, Jesús Rodríguez Jusino, Luis Negrón, Jonathan Lorenzo y Luis D. Rodríguez Varela.

Las operaciones de la planta iniciaron en San Germán en el año 1995 bajo la empresa Baxter. En el 2007, las operaciones fueron adquiridas por Fenwal International. Posteriormente en diciembre de 2012, la planta pasó a ser parte de la empresa alemana Fresenius Kabi.

En Puerto Rico, Fresesius Kabi opera otra planta en el municipio de Maricao.

Asociación de Bancos de Puerto Rico asegura situación de anciano en Grecia no pasará en la Isla

Giorgos Chatzifotiadis estaba entre los miles de pensionados griegos que a finales de la semana pasada esperaban frente a los bancos de su país para retirar el dinero de sus pensiones. Las lágrimas son por la frustración de no lograrlo (Foto AFP: Sakis Mitrolidis).

Giorgos Chatzifotiadis estaba entre los miles de pensionados griegos que a finales de la semana pasada esperaban frente a los bancos de su país para retirar el dinero de sus pensiones. Las lágrimas son por la frustración de no lograrlo (Foto AFP: Sakis Mitrolidis).

SAN JUAN: Ante el triste cuadro que representó una fotografía que se tornó viral en las redes sociales de un pensionado griego sentado frente a una sucursal bancaria cerrada, llorando por la frustración de no haber podido retirar el dinero de su bien ganada pensión, en medio de la crisis financiera que sufre esa península del Mediterráneo, la Asociación de Bancos de Puerto Rico defendió los depósitos hechos en la banca local.

En la fotografía de la Agencia Francesa de Prensa (AFP), Giorgos Chatzifotiadis, un pensionado de 77 años, terminó llorando por la frustración de que luego de haber hecho largas filas en cuatro bancos de la ciudad griega de Tesalónica, con la esperanza de retirar el dinero de la pensión de su esposa, en la cuarta sucursal le dijeron que no podía retirar sus 120 euros, unos 180 dólares.

Su imagen ha recorrido el mundo.

Las recientes comparaciones de la situación fiscal del Gobierno de Puerto Rico con la de Grecia, han levantado especulaciones, al extremo que pensionados consideran abrir cuentas en bancos estadounidense para recibir sus depósitos directos del Seguro Social y de las pensiones que reciben tras su jubilación.

A través de su vicepresidenta ejecutiva, licenciada Zoimé Álvarez Rubio, la Asociación de Bancos de Puerto Rico afirmó que “Puerto Rico posee un sistema bancario saludable, sólido y eficiente que cuenta con el capital necesario para ofrecerles a las empresas y a los individuos los servicios e instrumentos financieros que necesitan. La robusta solidez que poseen los bancos comerciales que operan en la Isla es el resultado de su fortaleza de capital, su estructura de depósitos, sus recursos humanos y recursos tecnológicos”.Aquaviva 8

“De igual forma, queremos reiterar el compromiso que tiene la banca con ayudar a estimular la economía de Puerto Rico. Aun en la situación retante en la que se encuentra el país, los bancos continúan otorgando préstamos a pequeños y medianos comerciantes, además de los préstamos hipotecarios que siguen sirviendo a los consumidores individuales”, explicó la funcionaria.

Álvarez Rubio recordó que los bancos que operan localmente son parte del sistema bancario federal de los Estados Unidos y cuentan con la protección del seguro de la Federal Deposit Insurance Corporation, mejor conocida como FDIC. Esta agencia federal asegura las cuentas de depósito hasta $250,000 por depositante, por institución depositaria asegurada. Este seguro cubre fondos en cuentas de depósito, incluyendo cuentas de cheques, cuentas de ahorro, “money market” y certificados de depósito. Los depositantes no tienen que solicitar estas cubiertas, las mismas son automáticas.  Estos límites de cubierta aplican a los depósitos que una persona o personas mantienen en cada banco asegurado por el FDIC.

Para más información sobre los límites de cubiertas del FDIC, puede acceder la página www.myFDICinsurance.gov, en la que se ofrece un servicio interactivo llamado “Electronic Deposit Insurance Estimator (EDIE)” que le permite a los depositantes cotejar la cubierta de seguro en sus depósitos.  También puede llamar al 1-877-ASK-FDIC (1-877-275-3342), o comunicarse con su sucursal bancaria.

“En la banca continuaremos trabajando para brindarle a la ciudadanía y a las empresas los servicios financieros que necesitan. Igualmente,  seguiremos apoyando nuestra economía de todas las maneras en que nos sea posible”, dijo Álvarez Rubio.

Fondos buitre acorralan a Puerto Rico

"Sin advertir sobre las consecuencias de la transacción, ese día los principales funcionarios financieros de la administración de Alejandro García Padilla, incluyendo a Melba Acosta, entonces secretaria del Departamento de Hacienda, y el presidente de la Junta del BGF, David Chafey, fueron fotografiados con sus lugartenientes en la sede de Morgan Stanley de Wall Street bajo un letrero que decía "Felicidades Puerto Rico, $3.5 mil millones en “Histórica Transacción de Bonos Municipales". Eran todo sonrisas y se chocaban las manos aludiendo a un gran triunfo" (Archivo).

«Sin advertir sobre las consecuencias de la transacción, ese día los principales funcionarios financieros de la administración de Alejandro García Padilla, incluyendo a Melba Acosta, entonces secretaria del Departamento de Hacienda, y el presidente de la Junta del BGF, David Chafey, fueron fotografiados con sus lugartenientes en la sede de Morgan Stanley de Wall Street bajo un letrero que decía «Felicidades Puerto Rico, $3.5 mil millones en “Histórica Transacción de Bonos Municipales». Eran todo sonrisas y se chocaban las manos aludiendo a un gran triunfo» (Archivo).

Por Joel Cintrón Arbasetti y John Marino

Centro de Periodismo Investigativo

La emisión de bonos del 11 de marzo de 2014 fue celebrada por los funcionarios del gobierno de Puerto Rico.

Como un buitre es un ave de rapiña que se alimenta de carne muerta, un fondo buitre viene a ser una firma de inversión con un gusto muy similar: su alimento principal proviene de los países en crisis, especialmente de la deuda de las corporaciones públicas. Y esas firmas ya aterrizaron en Puerto Rico, luego de su vuelo por países en desgracia económica como Argentina, Grecia y España.

De Puerto Rico a los fondos buitre les apetece, por ejemplo, la deuda de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), pues el alto costo de la factura del agua les asegura sus ganancias. Ya tres firmas de fondos buitre compraron casi toda la deuda de la AAA.

Les gustan también los Bonos de Obligación General (BOG), con los que el gobierno pide préstamos amparado en la buena fe, el buen crédito y los impuestos del Estado Libre Asociado. Además, los BOG cuentan con una garantía constitucional de repago.

Estos fondos también desean los bonos de COFINA, los bonos de obligación del Sistema de Retiro, los del Banco Gubernamental de Fomento (BGF) y los de la Autoridad de Carreteras y Transportación (ACT), pero los dos últimos no tienen suficiente oferta de bonos en el mercado para satisfacerlos.

¿Qué no le gusta a los fondos buitre? La deuda de la Universidad de Puerto Rico, debido a la resistencia a subir los cargos de matrícula y por la tendencia demográfica que muestra que cada vez más jóvenes se mudan del país.

Lo que le gusta y no le gusta a los fondos buitre lo precisaron fuentes del sector financiero al Centro de Periodismo Investigativo (CPI), quienes detallaron que actualmente entre un 40 o un 50 por ciento de la deuda del gobierno de Puerto Rico está bajo control de los fondos de cobertura (hedge funds en inglés), de los que forman parte los fondos buitre.

“De pronto bajó radicalmente el valor de todos los bonos de Puerto Rico. Ahí llegaron los fondos buitre”. Así describe un asesor de finanzas el reciente interés de estos fondos por los bonos del país.

¿De dónde salen los fondos buitre?

Los fondos buitre son compañías de inversión, principalmente estadounidenses, que pertenecen al grupo de firmas llamadas fondos de cobertura. La U.S. Securities and Exchange Commision (SEC), agencia federal que se supone regule el mercado de valores, no distingue entre fondos de cobertura y los llamados fondos buitre.

La SEC describe a los fondos de cobertura en general como un tipo de fondo que usa estrategias de inversión especulativas con menos regulaciones federales y en los que pueden invertir solamente individuos de altos ingresos a los cuales denomina “inversores acreditados”.

Sin embargo, expertos del sector financiero y abogados familiarizados con Wall Street sí distinguen a los fondos buitre entre los fondos de cobertura, confirmó el CPI.

“Los fondos buitre como tal, son fondos que se dedican a buscar bonos y acciones de compañías y países que ellos creen que están bajo presión económica y que tienen un alto riesgo de impago. Pero no todos los fondos de cobertura hacen eso, son solamente un subconjunto dentro del universo de fondos de cobertura que se dedican a ese tipo de inversión”, especificó Sergio Marxuach, director de política pública del Centro para una Nueva Economía (CNE).

“Les decimos fondos buitre porque tradicionalmente a ellos no les interesaba para nada invertir en los bonos de Puerto Rico. Si usted va cinco años atrás, ninguno de esos fondos de cobertura estaban ahí. Ellos buscan la crisis y muchas veces cuando se aprovechan de invertir en esa situación agudizan la crisis de la entidad en la cual están invirtiendo. Es una forma de invertir que no añade al crecimiento de la economía a largo plazo y cobran cargos muy altos por usar sus servicios”, añadió Stephen Albrecht, asesor financiero de la Unión Internacional de Empleados de Servicio (conocida en inglés como SEUI).

Un ejemplo patente de cómo los fondos buitre agudizan la crisis es el de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), donde los bonistas, en caso de una nueva transacción, podrían pedir como garantía los “activos físicos”, es decir, edificios, plantas, maquinarias y terrenos de la corporación pública.

Las estrategias especulativas

Los fondos de cobertura y los fondos buitre usan varias estrategias de inversión para aprovechar las crisis económicas. Una de ellas, según la SEC, es la venta corta (short selling en inglés), una estrategia donde los inversores venden a un precio alto hoy, compran a un precio bajo en poco tiempo -entre seis a nueve meses- y la diferencia es su ganancia.

En Puerto Rico esto se refleja también en la AEE, donde los fondos buitre “lo que quieren es que se reestructure la corporación y poder sacar su dinero lo más rápido posible. A ellos lo que les interesa es tener una ganancia rápida, o sea que a ellos en verdad les importa muy poco lo que pase en la economía de Puerto Rico a largo plazo. Estos fondos están disponibles para proveer liquidez al gobierno de Puerto Rico, pero va a ser a un precio mucho más alto de lo que era antes”, explicó Marxuach.

«Puerto Rico ha aumentado su dependencia en inversores no tradicionales que tienden a tener estrategias de inversión a corto plazo, lo cual incrementa nuestro nivel de preocupación», comentó la casa de corretaje UBS de Nueva York en el informe Puerto Rico Credit and Market Update.

Las estrategias especulativas de inversión de los fondos buitre han sido denunciadas a nivel internacional. El experto independiente de la Organización de Naciones Unidas (ONU) sobre las consecuencias de la deuda externa, Juan Pablo Bohoslavsky, declaró que los fondos buitre “obstaculizan saldar las deudas externas de los Estados y atentan contra los derechos humanos”. Por esa razón, Bohoslavsky exigió a la ONU el mes pasado una mayor regulación de las entidades comerciales privadas del sector financiero como los fondos buitre.

“No solo los países menos desarrollados, sino también los de recursos medianos y los altamente desarrollados están siendo blanco, cada vez más, de los fondos buitre”, advierte Bohoslavsky.

¿Cómo llegaron a la isla?

Atraídos por la colosal tasa de interés real pagado de 8.727% libre de impuestos (el llamado rendimiento), los fondos de cobertura no dejaron pasar el negocio que Bank of America Merrill Lynch describió como la transacción de bonos basura más grande y más costosa de la historia hecha por un emisor de bonos municipales: la emisión de $3.5 mil millones que hizo el gobierno de Puerto Rico el 11 de marzo de 2014.

Sin advertir sobre las consecuencias de la transacción, ese día los principales funcionarios financieros de la administración de Alejandro García Padilla, incluyendo a Melba Acosta, entonces secretaria del Departamento de Hacienda, y el presidente de la Junta del BGF, David Chafey, fueron fotografiados con sus lugartenientes en la sede de Morgan Stanley de Wall Street bajo un letrero que decía «Felicidades Puerto Rico, $3.5 mil millones en “Histórica Transacción de Bonos Municipales». Eran todo sonrisas y se chocaban las manos aludiendo a un gran triunfo.

Pero desde finales del año pasado la presidenta del BGF, Melba Acosta, ha estado discutiendo esfuerzos para ampliar la base de inversionistas de Puerto Rico, a medida que lograr ofertas para los bonos de la isla se ha vuelto cada vez más difícil debido a las crecientes demandas de los fondos de cobertura y la cada vez mayor resistencia de los legisladores para cumplir con ellos.

Puerto Rico ha tenido que depender de los fondos de cobertura en parte porque los inversionistas tradicionales del mercado municipal de Puerto Rico, que son conservadores por naturaleza, se asustaron por la rebaja de los bonos del país a la condición de chatarra.

«Queremos ver cómo acceder a otros grupos de inversores. Tú tienes los inversionistas del mercado municipal, los fondos de cobertura y otro grupo de inversores que compran deuda soberana. Estas personas tienen métricas que no usamos necesariamente o típicamente. Así que estamos pensando cómo podemos acceder a ellos», dijo Acosta.

El acceso a este nuevo inversor requerirá que Puerto Rico equilibre su presupuesto, mejore sus informes financieros y sea más transparente, según el analista de inversiones Charles Blitzer.

Como parte de esos requerimientos, el BGF contrató a una empresa consultora que tiene como empleados a ex funcionarios del Fondo Monetario Internacional (FMI) para incorporar requisitos más rigurosos de información financiera. También contrató al analista financiero Todd Hagerman como especialista en relaciones con inversores. Hagerman ha trabajado para los principales bancos de Estados Unidos y para el Banco de la Reserva Federal. Además, recientemente organizó Rockwood Capital, una firma de inversión en Bienes Raíces que maneja 6 mil millones en fondos con oficinas en San Francisco, Los Ángeles y Nueva York.

La idea es tener información más oportuna en todas las entidades del gobierno que dé un panorama más claro de la deuda y la posición de otros activos líquidos de Puerto Rico. Esto pondría a Puerto Rico en una posición de poder cumplir con las normas de información financiera del FMI requeridas por todos los inversores de deuda soberana.

Para algunas compañías de fondos buitre, la emisión de bonos del 11 de marzo de 2014 presentaba una oportunidad dorada para obtener ganancias invirtiendo en Puerto Rico, donde una larga década de recesión económica hizo trizas el valor de activos, tales como propiedades, acciones locales y ahora los bonos municipales.

Firmas como Paulson & Company, Och-Ziff Capital Management LLC, Fir Tree Partners, Perry Capital LLC y Brigade Capital Management compraron cada una más de $100 millones de la emisión de bonos del 2014.

Los fondos buitres con los que el gobierno de Alejandro García Padilla contrajo deuda incluyen  a firmas notorias por la presión que ejercen sobre los gobiernos de Grecia, Argentina y otros países en crisis para que paguen la totalidad de sus deudas.

Un ejemplo de la presión y el nivel de influencia que los fondos buitre ejercen en Argentina se ve en el hecho de que, aunque representan solo el 1% de los bonistas, no estuvieron de acuerdo con la reestructuración de la deuda que ese país logró en 2004 y 2005 con otro 93% de sus bonistas. Desde entonces, los fondos buitres llevan litigando ante el juez de la Corte de Distrito Sur de Nueva York, Thomas Griesa, quien determinó que Argentina debe pagar el 100% de la deuda con los «fondos buitre» que no aceptaron la reestructuración. El gobierno de Cristina Fernández de Kirchner continúa apelando las demandas en Nueva York e invirtiendo millones en ese proceso.

Entre las firmas que compraron la emisión de bonos de Puerto Rico se encuentran también Third Point, Appaloosa Management, Farallon Capital Management, Avenue Capital Group, Maglan Capital, Matlin Patterson, Highbridge, PSAM, Apolo, Angelo Gordon, Fundamental Advisors, Arrowgrass, Marathon Asset Management, Pine River Capital Management, Knighthead Capital Management, Davison Kempner, Candlewood Invest Group, Meehan Combs y Blue Mountain Capital Management.

A ciegas el gobierno sobre quién posee los bonos del país

Los bonos se compran en primer lugar en el “mercado primario”, que es cuando el inversor o una firma compra directamente al gobierno en su emisión de bonos original. Pero si ese inversor a su vez decide revender a terceros los bonos que compró, lo hace en lo que se llama el “mercado secundario”.

“Ahí el inversor lo vende a otra entidad o a otra persona en una transacción que ya no tiene nada que ver con el gobierno de Puerto Rico. Ellos lo que tienen son unos bonos que dicen que el gobierno de Puerto Rico les va a pagar ‘tanto de interés’ y un principal a tal fecha. Y si necesitan venderlos antes de esa fecha, buscan a otra persona que esté interesada en comprarlos. Usualmente esa venta se hace a través de un broker como UBS o Popular Securities. Ellos se encargan de conseguir un comprador y el inversor le vende a esa persona esos bonos a cambio de un precio en el que estén mutuamente de acuerdo; ese es el mercado secundario”, abundó Marxuach.

“El Banco Gubernamental de Fomento no controla el mercado secundario por lo que no tenemos la información del universo de fondos que puedan tener deuda de Puerto Rico ni qué cantidades de bonos poseen en la actualidad cada compañía», dijo Betsy Nazario, portavoz de prensa del BGF.

“Los fondos de cobertura pudieran comprar en ambos mercados, pero los fondos buitre en específico usualmente compran primero en el mercado secundario a precios bien baratos, porque ahí es que ellos ven la oportunidad de después poder reestructurarlos o revenderlos a un precio más alto”, añadió el economista.

Aunque no sabemos en detalle quiénes son los que tienen qué cantidad de la deuda del país, su influencia en las decisiones de política pública cada vez es más evidente.

Entre abril y mayo de 2015 el gobierno de Puerto Rico pretende hacer una nueva emisión de bonos. Entre los aspectos que complican la transacción, según Acosta, están los cuestionamientos de los bonistas sobre la reforma contributiva, la AEE y la baja en los recaudos de Hacienda.

Temas de conversación: Con el respirador artificial

Por: Julio Víctor Ramírez-Torres

Editor – LA CALLE Digital

Hay gente celebrando porque hasta ahora no ha sido necesario echar mano a la llamada «ley de quiebra criolla» aprobada recientemente por la actual administración gubernamental.  No obstante, la Autoridad de Energía Eléctrica, una de las principales corporaciones públicas de la isla, continúa conectada al  ventilador artificial que les están proveyendo sus bonistas y acreedores para evitar el colapso definitivo como empresa del estado.

Mientras se habla de un acuerdo temporero para permitirle a la AEE honrar, hasta donde se pueda, sus compromisos económicos,  vuelve a surgir la amenaza de nuevos aumentos en la factura por servicio de energía eléctrica en el país. Explicado de forma sencilla, un pueblo agobiado por alzas  constantes en las tarifas de agua, luz, gas licuado, transportación, alimentos y otras utilidades, debe aguardar con resignación  cómo los genios de la improvisación se las arreglan para mantener el barco a flote.

Luego de tantas y frecuentes amenazas de aumentos, a nadie le toma por sorpresa ver como tantos compatriotas abandonan a Puerto Rico, escapando de un futuro incierto. Aparte de esto, continúa la radicación de casos de bancarrota en la Corte Federal, y ya no se trata precisamente de «quiebra criolla, jíbara»,  o del nombre que alguien se invente.

En esta isla nuestra sobran los maestros en el arte de crear palabras diferentes para hablar sobre lo mismos asuntos. Ejemplo de esto, al síndico llamado a entender en la «quiebra criolla»  de la AEE, lo acaban de bautizar como oficial reestructurador para que se ocupe de velar por los intereses de los bonistas. ! Albricias!, dicho señor será nombrado por  la junta de directores de la AEE, algo equivalente a seguir inflando la nómina  de esa alicaída corporación pública.

Finalmente y como diría la abuelita Yuya, la enfermedad de la AEE no se localiza en la sábana. Es consecuencia de muchas décadas de mala administración, derroche de fondos públicos, contratos innecesarios para complacer a rojos y azules,  pobre mantenimiento de instalaciones, compra de combustible a los licitadores más costosos y al igual que en la AAA,  el crecimiento sin control del «batatal hidropónico»  más grande en la historia del padrinazgo político.  Sugerencia:  De la misma manera que los bonistas y acreedores acaban de designar un oficial para que reestructure a la Autoridad de Energía Eléctrica, los  abonados de la AEE, exigen  el nombramiento de representantes auténticos del pueblo consumidor.

 

Sequía tendrá impacto sobre precio de la carne de res

meat2MAYAGÜEZ:  Agricultores de las regiones Sur y Oeste, quienes se dedican a la crianza de ganado para la producción y venta de carne de res, se reunieron el jueves en esta parte del país, para analizar la crisis que sigue  provocando la severa sequía que afecta a varias regiones de la Isla, incluyendo a los municipios del Suroeste.

Harry Ramírez, presidente de la Asociación de Agricultores para el litoral occidental, mostró su preocupación porque la escasez de heno en las fincas causa reducción en el peso del ganado y la muerte de algunos animales.

Por otro lado, los costos de operación  de sus respectivas fincas se han duplicado para los agricultores de las regiones Sur y Oeste,  que se ven forzados a invertir más recursos en la compra de alimento para el ganado y pagar a un precio más alto el forraje que deben adquirir en otras áreas de la isla, donde la escasez de lluvia no es tan marcada.

Miembros de la Asociación de Agricultores cuyas fincas ubican en el suroeste urgen de la Legislatura que se les provea la ayuda necesaria para evitar el colapso de la importante industria ganadera que genera centenares de empleos y le brinda a los consumidores carne de res a precio razonable y de la mejor calidad.

¡ Cuidado cuando decida vender cuenta de su automóvil

MAYAGÜEZ:  Si es usted uno de los miles de residentes de la isla que enfrentan problemas para honrar los pagos mensuales de sus respectivos automóviles, evite caer en el «pescaíto»  de sujetos inescrupulosos que luego de interesarse en seguir pagando los plazos sobre la propiedad, desaparecen de un día para otro,  dejando al cliente a pie y pagando la cuenta.

Aunque esta seria situación viene ocurriendo desde hace muchos años, es ahora cuando cobra mayor vigencia debido a la crisis financiera que afecta al país. Ciudadanos de toda la isla se están enfrentando a la desagradable sorpresa de ser demandados por instituciones bancarias y financieras, ya que aparecen debiendo los pagos del carro desde hace muchos meses.

En el caso particular de una persona identificada como Ramón (nombre real omitido), este se vió forzado a recurrir a la quiebra ya que el banco le reclamó más de $11 mil  por un auto del año 2010, cuya cuenta le había «vendido»  a un individuo que se anunciaba en un periódico de circulación general.

Como dato curioso, el timador se reunió con el perjudicado en día domingo, prometiéndole que se  verían al día siguiente en una institución bancaria para hacer el traspaso de la cuenta. Finalmente, el cliente trató de localizar al individuo, debiendo acudir a la Policía para  notificar lo ocurrido.

Las autoridades alertan a la ciudadanía, a tener precaución con los timadores que luego venden el vehículo como si no tuvieran deuda. Recuerde, mientras el banco no haya aprobado el traspaso de un vehículo que aparece con deuda, la responsabilidad de pagar los plazos hasta el último centavo, es de usted como cliente.

 

 

Doble vara en concurso patrocinado por gasolinera

MAYAGÜEZ:  Mientras en los boletos del concurso se enfatiza la frase: «nada que comprar para participar», en las estaciones de servicio «Puma», al cliente no se le entrega el supuesto boleto, que debe ser gratuito, a no ser que adquiera hasta 20 dólares en combustible.  Esto fue corroborado hoy martes 29 de abril de 2014, por Revista La Calle, cuando visitamos el garaje » Punto Caribe» localizado en el Mayagüez Mall.

Luego de comprar $10 de combustible- y solicitar un boleto de participación- el empleado de turno nos indicó que la compra-venta nuestra  había sido menos  de 20 dólares. Dicha transacción, cuya evidencia obra en poder de este medio de comunicación, es contraria a leyes y reglamentos que deben validar estos concursos u ofrecimientos.

Es tiempo ya que el Departamento de Asuntos del Consumidor,  asuma la responsabilidad de exigir que la firma «Puma»  o cualquiera otra empresa vinculada a este tipo de concursos le hablen claro al público en general.  Incluso, cuando del mismo boleto de participación surge que la promoción es «solo para residentes legales de Puerto Rico».

Pescadores comerciales del Oeste reportan buenas ventas

MAYAGÜEZ:  Al tiempo que miles de visitantes continúan arribando a los centros vacacionales, hospederías y playas de la región oeste, con el propósito de disfrutar del feriado religioso de Semana Santa, los ciudadanos que se dedican a la pesca comercial, siguen reportando buenas ventas de pescado fresco, pulpo, langosta y otros mariscos favoritos del consumidor puertorriqueño.  Se espera que la bonanza económica se acentúe durante este jueves, cuando los clientes acudirán a las pescaderías localizadas en Cabo Rojo, Guánica, Añasco, Mayagüez y Aguadilla.

A diferencia de otros años cuando los consumidores se apertrechaban de pescado y de otros productos congelados, las amas de casa prefieren acudir a las villas pesqueras y escoger los mariscos a su gusto.  De otra parte, las autoridades de salud aperciben a la ciudadanía a ser cuidadosa al momento de comprar pescado que haya sido prohibido para consumo humano. Esto, en prevención de la Cigüatera  que provoca serias condiciones gastro-intestinales.

A la hora de adquirir los deliciosos mariscos que forman parte del menú  tradicional de la Semana Mayor, tenga en cuenta que está comprando pescado fresco, producto del trabajo y el esfuerzo de nuestros obreros  del mar. Le invitamos a celebrar esta Semana Santa en familia.

«En las papas» la situación económica de Aguadilla

AGUADILLA:  Mientras las finanzas estatales atraviesan por su peor momento de crisis de las últimas décadas, el alcalde de Aguadilla Carlos Méndez Martínez, aseguró a Las Noticias (Canal 12), que el municipio que dirige  se encuentra sólido y con un superávit que asciende a los $11 millones. El incumbente aguadillano a quien se describe como un hábil administrador de los dineros del pueblo, dijo que Aguadilla continúa en pleno desarrollo y creando nuevas oportunidades de empleo.

Según trascendió, la clave del éxito alcanzado por Méndez Martínez obedece al desarrollo de proyectos auto-liquidables, que una vez en operación se pagan ellos mismos al tiempo que generan ingresos al gobierno municipal de Aguadilla.

De otra parte, el incumbente afiliado al Partido Nuevo Progresista, no se mostró preocupado por el posible cierre  de industrias en su pueblo, debido a la crisis financiera que aqueja al gobierno central. »  En Aguadilla cierra un negocio y abren tres», reiteró el veterano alcalde.

No se precisa si el alcalde Méndez Martínez está disponible para asesorar al gobernador Alejandro García Padilla y ayudarlo a salir de la debacle económica en que está sumido el país. Como es de conocimiento en el plano local e internacional, el crédito de la isla fue degradado a nivel «chatarra’ por  4  firmas evaluadoras.

Gobernador detalla medidas para atender situación de isla ante acción de acreditadoras

AlejandroGarciaPadillaSAN JUAN: El gobernador Alejandro García Padilla hizo un llamado al país para trabajar unidos en los esfuerzos para sacar a Puerto Rico adelante y detalló las acciones que su gobierno está impulsando para atender tanto el problema fiscal como económico.

“Quien dude que Puerto Rico va a salir más fuerte que nunca de esta coyuntura, no conoce a los puertorriqueños y las puertorriqueñas; Puerto Rico está de pie, unido; seguro de sí; listo para enderezar sus finanzas. Y Puerto Rico unido es más fuerte que cualquier problema”, destacó el primer mandatario en el mensaje que fue difundido al país por WIPR televisión y radio y retransmitido por varias las emisoras comerciales.

García Padilla explicó que las acciones tomadas la semana pasada por las agencias evaluadoras del crédito del gobierno tendrán como consecuencia que el financiamiento de las obras públicas será más caro y aumentarán los intereses a los préstamos que se necesitan tomar para estimular y generar liquidez. Además se anticipa que los vencimientos de algunos préstamos se aceleren, lo que obligará al Gobierno a identificar efectivo de inmediato. La degradación de crédito del gobierno también tendrá consecuencias para el capital puertorriqueño indicó el mandatario.

Ante esa situación, García Padilla puntualizó que su administración ha acelerado las acciones para cuadrar definitivamente las finanzas públicas, al tiempo que se trabaja agresivamente en su plan de desarrollo económico. “El plan requiere que actuemos en dos frentes diferentes pero relacionados: en el fiscal, el foco estará en reducir los gastos del gobierno, maximizar nuestra capacidad de recaudos y allegar liquidez al Banco de Fomento; y en el económico, el foco continuará en estimular la inversión y el empleo. Ambos temas son vitales, pero hay que entender que es en la recuperación económica en donde se encuentra la solución definitiva al problema que enfrentamos. Este plan ya está en marcha,” destacó el Gobernador.

 En materia de lo fiscal detalló las siguientes estrategias:

 

· Se reducirá en $170 millones el gasto del año fiscal corriente, sin un solo despido.

 

· Se renegociarán los préstamos cuyos pagos se aceleran por la degradación y se continuará trabajando en alternativas de financiamiento.

 

· Se aumentarán los recaudos reforzando las medidas contra la evasión contributiva. El Departamento de Justicia actuará de inmediato, con toda severidad sobre el tema.

 

· Se procurará tener para fines de año los resultados de un estudio sobre una nueva estructura contributiva que permita un balance adecuado entre todos los sectores del país y promueva el desarrollo económico. El estudio incluye la reevaluación del IVU para ponderar si es la mejor alternativa para todos, tomando en cuenta la deuda emitida contra esa fuente.

 

· Se pondrá en cintura las corporaciones públicas que ahora tendrán que asumir la responsabilidad completa por los resultados de sus operaciones sin ayuda del fondo general.

 

“Se presentará un presupuesto balanceado. Eso quiere decir que no se van a tomar préstamos para cuadrar el presupuesto. Esto no sucede desde hace muchos años. Para lograrlo, se reducirá en, por lo menos, $800 millones el gasto del gobierno, lo que necesitará de algunas medidas contundentes”, dijo el gobernador.

 

Entre las medidas de ajuste presupuestario están:

 

· Mantener el número de puestos en el gobierno al nivel actual como máximo.

 

· Reducir en 10% adicional el gasto en la nómina de confianza; lo que representará 20% menos en este renglón, desde que comenzó esta administración.

 

· Reducir el costo de los servicios profesionales en 10% adicional.

 

· Todo ente gubernamental tendrá que hacer los ajustes necesarios para recibir igual o menor presupuesto que el actual, sin comprometer los empleos.

 

Al mismo tiempo, pero en el área de desarrollo económico se continuarán con los esfuerzos para expandir y diversificar las fuentes de empleo, ampliando y diversificando la capacidad industrial en toda la isla: “desde las ciencias vivas y la economía del conocimiento, y desde las industrias aeroespaciales, la agricultura y el turismo”.

 

Entre las estrategias específicas que se estarán promoviendo están:

 

· Encaminar proyectos de obras públicas que suman cientos de millones de dólares.

 

· Intensificar los esfuerzos para que el costo de la energía continúe bajando.

 

· Continuar trabajando junto a los distintos sectores, para corregir las trabas que hoy dificultan la inversión.

 

· Mantener el énfasis en la educación de los jóvenes para que se atemperen constantemente a la demanda de la competencia económica mundial.

“Compatriotas, estos son tiempos para la toma de decisiones que no se debieron posponer; son tiempos de construcción del Puerto Rico que se merecen nuestras hijas y nuestros hijos. Demostremos que Puerto Rico está de pie; unido; y seguro de sí. Puerto Rico unido es más fuerte que sus problemas más severos; más grande que sus mayores retos. Les pido que nos mantengamos unidos, firmes. Ni un paso atrás. No va a ser fácil; pero hay que hacer lo que es correcto. Hay que hacer lo que hay que hacer”, finalizó el mandatario.

De otra parte, el mandatario aprovechó la ocasión para informar, mediante comunicado de prensa, que convocará en las próximas semanas a los representantes de los distintos sectores productivos del país para trabajar juntos estrategias que agilicen la producción económica en la Isla. El gobernador ha estado reuniéndose de forma separada con varias organizaciones representativas de sectores de interés por lo que esta sería una segunda etapa de esa iniciativa.