Paradores del Suroeste preparados para la temporada Navideña

CABO ROJO: La Asociación de Dueños de Paradores y Pequeñas Hospederías Puertorriqueñas aseguró estar lista para recibir a los miles de visitantes que anualmente viajan a Puerto Rico para descansar y relajarse durante la temporada Navideña.

Los paradores en las regiones sur y oeste han comenzado a ver un aumento, aunque pequeño, en las reservas para los días festivos que comienzan con el fin de semana largo de Acción de Gracias, y se extiende hasta las Octavitas en enero de 2023. Además, menciona haber experimentado un aumento en las reservas para grupos y celebraciones en los paradores.

“La recuperación ha variado por municipio y parador, pero ya todos estamos listos. Los paradores en Adjuntas, Guánica, Lajas, y Cabo Rojo están funcionando a capacidad, y la Compañía de Turismo nos ha inspeccionado. Todos tenemos generador, cisterna, internet, y otros sistemas de contingencia para asegurarle a nuestros huéspedes y visitantes un ambiente familiar, acogedor, y seguro”, recalcó Xavier A. Ramírez, gerente general del Combate Beach Resort, y presidente de la Asociación de Paradores.

Los municipios del Suroeste constituyen un destino turístico muy completo, y los visitantes lo tienen todo. En adición a sus hermosas playas y atractivos ecoturísticos de clase mundial, hay hoteles y alojamientos, cientos de restaurantes, museos, teatros, eventos deportivos, festivales culturales, y empresas de renta de equipos para deportes acuáticos, entre muchos otros.

Decenas de atractivos y restaurantes en los pueblos de la montaña, junto a la vida nocturna en los poblados de Boquerón, El Combate, Puerto Real, y La Parguera, complementan su rica oferta turística.

“Este año, los Paradores de Puerto Rico celebramos nuestro 49 aniversario y hemos creado una oferta junto a la Compañía de Turismo: Quédese 2 noches o más, y reciba $49 de descuento en su estadía. Esta oferta está vigente desde octubre hasta el 29 de diciembre de 2022”, añadió Ramírez.

Los dueños de paradores, junto a otros hoteleros y comerciantes, ya comenzaron a promocionar las excelentes condiciones en que se encuentran las bellezas del suroeste; y planifican amplificarlo con la inversión que harán los municipios, la Compañía de Turismo, y Discover Puerto Rico (DMO), para atraer al viajero local y extranjero hasta la región.

Para Christian Rivera, codueño del Parador Guánica 1929, restablecer la actividad económica en la región, requiere un trabajo en conjunto y sostenido. Admite que mitigar la imagen incorrecta que se ha presentado de una destrucción mayor, va a requerir de mucho esfuerzo, por lo que buscan la colaboración de los municipios, el DMO, y la Compañía de Turismo para lograrlo.

Para una mayoría de los residentes y comerciantes en los municipios en el suroeste, el turismo es la principal herramienta para generar actividad socioeconómica, atraer dinero nuevo, y crear empleos. Indican que pondrán un énfasis especial en atraer a los puertorriqueños residentes en los Estados Unidos, para que viajen a través de los aeropuertos de Aguadilla y Ponce, localizados en la región.

“Nuestros paradores y comunidades estamos preparados para retomar la actividad turística. Además del turista local y extranjero, sabemos que nuestra diáspora siempre desea visitar la Isla, especialmente después de un desastre natural.  Su amor por la isla y su deseo de apoyar a sus familiares y amigos es un imán para visitarnos. Nuestra intención es proveerles información confiable y fotos nuevas para que puedan ver cómo está la región suroeste, y que planifiquen venir a Puerto Rico durante la temporada Navideña. Nuestros aeropuertos y las rutas de acceso están abiertos; y la iluminación, infraestructura, restaurantes y muchos atractivos están operando y listos para recibir visitantes de todas las edades, gustos y presupuestos”, concluyó Xavier A. Ramírez.

Asociación de Paradores apoya aprobación de ordenanza en Isabela que reglamenta lugares de renta a corto plazo

CABO ROJO: La Asociación de Paradores y Pequeñas Hospederías Puertorriqueñas (APPHP) apoyó a la Administración Municipal de Isabela y a su alcalde, Miguel “Ricky” Méndez Pérez, por la iniciativa para implantar una ordenanza municipal para reglamentar sobre 700 alojamientos independientes de renta a corto plazo que están operando en la ciudad.

“Aplaudimos el que los municipios de alta actividad turística, como Dorado e Isabela, reconozcan que la gran mayoría de estos alojamientos independientes son negocios con decenas de unidades y ventas significativas, y deben cumplir con todos los requisitos, permisos, licencias, patentes, seguros, y estándares mínimos de convivencia comunitaria requeridos a otras empresas similares y hasta mucho más pequeñas”, indicó Xavier A. Ramírez, presidente de la APPHP.

“Definitivamente, esta ordenanza vendrá a complementar las leyes y reglamentos ya vigentes, y atiende las brechas más importantes con estos negocios, al establecer elementos que han sido exitosos en cientos de ciudades en los Estados Unidos. Además, creemos que, en adición a los municipios, los departamentos de Hacienda, Salud y Bomberos deben intervenir en este asunto”, añadió.

Indican que han estudiado este tema por los pasados 10 años y favorecen la economía compartida; mientras reconocen que el segmento de alojamientos independientes se ha expandido descontroladamente, y sobre el 80 por ciento de estas habitaciones son negocios, administrados por consolidadores operando como hoteles ilegales con 20, 30, y hasta 200 habitaciones.

“La evasión contributiva se ha institucionalizado mediante este modelo de negocios, y es imperativo hacer valer nuestras leyes. El Código Municipal faculta a los municipios para tomar las medidas más apropiadas para reglamentar todos los negocios en su jurisdicción; y la Compañía de Turismo tiene la Ley 272 – 2003, y los Reglamentos Núm. 8395 – 2013 y el Núm. 8856 – 2016, los cuales la facultan para imponer el registro y la reglamentación mínima de estos alojamientos; al igual que pueden imponer multas y sanciones de hasta $25,000 por incumplimiento”, señaló Ramírez.

Por su parte, Christian Rivera, vicepresidente de la Asociación, estos alojamientos se anuncian por siete modelos de negocios en la internet, por lo que identificarlos y comunicarse con sus dueños o sus operadores profesionales es relativamente sencillo, si hay voluntad.

Los dueños de paradores reconocen que estos 25 mil alojamientos independientes son necesarios para apoyar los esfuerzos del mercadeo del destino; y solo buscan su registro y fiscalización, ya que la gran mayoría no cumple con los requisitos básicos de calidad y seguridad requeridos por ley.

“Estimados conservadores reflejan que, durante los años 2019 al 2021, las estadías en estos alojamientos sobrepasaron los $966 millones, y la evasión de impuestos, contribuciones, permisos, patentes y cargos reglamentarios excedió los $260 millones”, señaló Xavier A. Ramírez.

La Asociación de Paradores apoya la vivienda compartida y el derecho de los propietarios de alquilar una habitación o parte de su hogar. Sin embargo, por años han abogado por la aplicación uniforme de las leyes y reglamentación actual en toda la isla, junto a la creación de ordenanzas municipales que registren oficialmente a estos alojamientos donde estén localizados, para que contribuyan equitativamente a mantener la infraestructura y los servicios públicos que utilizan para operar sus negocios, justo como se le exige a todo negocio y comercio, independientemente de su tamaño.

“Apoyamos la aprobación de esta ordenanza municipal en Isabela, e invitamos a otros municipios con alta actividad turística, como Carolina, Cabo Rojo, Humacao, Ponce, Rincón, Lajas, Fajardo, Vieques y Culebra, a considerar ordenanzas similares, y nos ponemos a su disposición para apoyarlos con nuestros datos y referencias”, concluyó Ramírez.

Asociación de Paradores apoya flexibilización de medidas contra el COVID-19

CABO ROJO: La Asociación de Paradores y Pequeñas Hospederías Puertorriqueñas considera como “muy apropiada” y apoya la flexibilización de las medidas cautelares anunciadas por el gobernador Pedro Pierluisi y el secretario de Salud, Carlos Mellado, en la nueva orden ejecutiva relacionada al COVID-19.

“Apoyamos y deseamos la apertura total de nuestra economía de forma controlada. Sabemos que debemos continuar impulsando la vacunación, el lavado de manos, y el uso de mascarillas en espacios cerrados para proteger a nuestros empleados”, señaló Xavier A Ramírez, presidente de la Asociación, y gerente general del Combate Beach Resort.

Según Ramírez, la reducción en la positividad, las hospitalizaciones y otros indicadores, en tan solo ocho semanas confirma que la gran mayoría del pueblo puertorriqueño es responsable, y sabe lo que debe hacer para recuperar la normalidad socioeconómica, mientras el coronavirus continúa activo y presente.

“La pandemia del COVID-19 aún no ha terminado, y cada organización debe evaluar cuidadosamente su operación. Estamos en la antesala de las temporadas altas de primavera y verano y todas las empresas del entretenimiento necesitamos retener el personal que tenemos y reclutar adicional, por lo que debemos ser muy cautelosos en que medidas preventivas se modifican, sin afectar la salud de nuestros empleados”, añadió Christian L. Rivera, vicepresidente de la Asociación y gerente general del Parador Guánica 1929.

Reconocen que la responsabilidad primaria de protegerse es de cada individuo y grupo familiar. Sin embargo, consideran muy importante el que los Paradores son familias puertorriqueñas sirviendo a otras familias, y la composición de sus huéspedes y visitantes incluye a muchos niños menores de 5 años, que aún no pueden vacunarse; y adultos mayores de sobre 65 años con condiciones de salud preexistentes. Ambos grupos son considerados de alto riesgo, por lo que deben mantener un ambiente seguro y saludable para sus huéspedes.

“Vamos a flexibilizar bastante en las áreas recreativas y actividades al aire libre, mientras mantendremos las mejores prácticas salubristas para nuestros empleados y huéspedes. Continuaremos con la limpieza y sanitización intensa, junto al uso de mascarillas y el distanciamiento físico en las áreas cerradas. En esta nueva etapa de la pandemia, nuestra prioridad colectiva debe estar centrada en asegurar que mantenemos las empresas, el gobierno, y las escuelas totalmente funcionales”, dijo Ramírez.

Los paradores que forman parte de la Asociación han sido meticulosos en la implantación de cambios operacionales con cada orden ejecutiva; impulsan la vacunación entre sus empleados y familiares, y mantienen el cernimiento de sus huéspedes. Como resultado, muy pocos empleados se han expuesto al virus en dos años.

Señalan que tanto la Compañía de Turismo como Discover Puerto Rico (DMO) han hecho un gran trabajo educando al turista local y extranjero, y estos aprecian y apoyan la consistencia de los protocolos de limpieza y salubridad en los paradores.

[OPINIÓN] Todo comienza conmigo… Lideremos con nuestro ejemplo

Por: Tomás Ramírez, empresario, hotelero, y pasado presidente de la Asociación de Dueños de Paradores

Durante las pasadas cinco semanas, hemos visto como el progreso colectivo de nuestro pueblo sobre la pandemia, obtenido tras meses de encierro y muchos sacrificios, se nos escapa como el agua entre los dedos de las manos.  El comportamiento irresponsable de un grupo minoritario de ciudadanos y comerciantes ha causado un aumento de sobre 200 por ciento en el índice de positividad y 256 por ciento en las hospitalizaciones; colocándonos a un paso del nivel más alto de riesgo. Los datos del sistema de rastreo reflejan que sobre el 93 por ciento de los brotes ocurren en actividades y reuniones de amigos y familiares.

Asertivamente, nuestros médicos y epidemiólogos claman por más restricciones y señalan recomendaciones específicas dirigidas a ciertas actividades económicas; mientras ignoramos la raíz-causa del problema; la falta de una campaña de educación masiva y sostenida dirigida a grupos específicos, junto a un sistema integrado de vigilancia, con consecuencias serias.

Apoyamos las acciones tomadas por nuestro gobernador en la nueva Orden Ejecutiva 2021-026; mientras reconocemos que estas restricciones son muy necesarias y pudieron ser más fuertes; y afectaran negativamente a muchos comercios responsables que han estado en cumplimiento, y a sus empleados.

Al mismo tiempo, necesitamos liderar con congruencia y nuestro ejemplo; y todos los sectores, gubernamentales y comerciales, somos responsables de modelar y cumplir con las nuevas guías de convivencia comunitaria, impuestas por la pandemia.

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¿Cómo podemos explicar la aglomeración y las acciones anti salubristas que vimos en El Capitolio, previo y luego del Mensaje de Situación del Estado?  Fueron incongruentes; y en muy poco se distancian de lo ocurrido en el Cayo Caracoles, la boda de Vega Baja, un restaurante en Ponce, y la fiesta de Aguada.

Ante estos retos, por meses, le hemos propuesto a las agencias pertinentes, implantar una campaña masiva y sostenida de educación, dirigida a las personas en las edades de 18 a 40 años, sin éxito. Buscamos un cambio cultural y de comportamiento que requiere mucha repetición y seguimiento. Este grupo multigeneracional ha demostrado consistentemente el mayor nivel de incumplimiento con las nuevas normas de convivencia comunitaria. Los datos de nuestros sistemas de salud y rastreo apoyan y justifican esta inversión.

Esta educación, debe estar reforzada por todos nuestros comerciantes y lideres municipales.  Los comerciantes tenemos la responsabilidad de mantener y enforzar las normas salubristas requeridas entre los empleados y clientes, dentro y alrededor de nuestros establecimientos; mientras que los alcaldes y alcaldesas tienen la capacidad de amplificar la orientación y las sanciones a todo aquel ciudadano o comerciante en su municipio que no esté dispuesto a cumplir las normas de convivencia comunitaria. Ambos grupos están en una posición de influencia, y pueden estimular, con su ejemplo, un comportamiento más responsable. La consigna debe ser sencilla; “si no puedes cumplir y hacer tu parte, nos reservamos el derecho de admisión”.

Sin duda, como empresario PyME en el sector turístico, apoyamos el proceso de reapertura comercial que llevamos, y anhelamos volver a la normalidad lo antes posible. Esto es alcanzable, facilitando acciones responsables y congruentes a través del camino hacia la recuperación sostenible de nuestra maltrecha economía.

Estamos a mitad de esta guerra y cada batalla es importante. Mientras avanza el proceso de vacunación, nos corresponde a todos, contribuir activamente, manteniendo las mejores prácticas salubristas, a nivel individual y en cada residencia, comercio, calle, barrio y municipio.

Un retroceso en la reapertura económica sería fatal para muchas empresas y sus empleados. Nadie desea más restricciones, y mucho menos un nuevo cierre económico como está sucediendo en Brasil y Francia. 

Todo comienza conmigo… y para vencer nos toca a todos liderar con congruencia y nuestro ejemplo.

Tras exitoso fin de semana Paradores apuntan a la Semana Santa

CABO ROJO: Los miembros de la Asociación de Dueños de Paradores y Turismo de Puerto Rico anunciaron estar listos para recibir a los miles de familias que frecuentemente se hospedan en los paradores durante las vacaciones de primavera y la Semana Santa.

“Este año es muy especial para todos, y el periodo de las vacaciones de primavera y la Semana Santa se extiende desde el 26 de marzo al 11 de abril. Sabemos que muchas escuelas y municipios estarán dando días libres durante la semana mayor y la siguiente semana. Desde enero hemos observado un interés sostenido en los paradores, y hemos preparado nuestras facilidades para proveer la calidad que nos distingue, con los mejores sistemas de higiene y salud para nuestros huéspedes”, resaltó Jesús Ramos, presidente de la Asociación y dueño del Parador Villas Sotomayor en Adjuntas.

Según Xavier A. Ramírez, líder del comité de mercadeo de la Asociación, y gerente general del Combate Beach Resort en Cabo Rojo, el ritmo de reservaciones para estos 17 días va mucho más acelerado que en el 2019. Además, indicó que aún les quedan bastantes habitaciones; y que las familias puertorriqueñas y extrajeras, están buscando alojamientos con los protocolos de seguridad para vacacionar en Puerto Rico.

“Durante las pasadas ocho semanas, han llegado muchas reservas de residentes en los Estados Unidos, incluyendo puertorriqueños de la diáspora; lo cual es una señal muy positiva para el sector turístico; y recomendamos reservar desde ahora para los meses de mayo a julio”, añadió Ramírez.

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Los paradores en la Asociación han preparado varios paquetes y ofertas para acomodar las diversas necesidades de sus visitantes. Por ejemplo, los paradores Combate Beach Resort y Villas Sotomayor, tienen una oferta de domingo a jueves que gusta mucho; “Quédese 3 noches y la cuarta es gratis”, lo cual representa 25 por ciento de descuento.

Varios paradores le ofrecen paquetes todo incluido. Entre los paradores con ofertas que incluyen los alimentos, están El Buen Café, Guánica 1929; Maunacaribe, Palmas de Lucia, y Villas Sotomayor.

Por su parte, Ángel Rodríguez, codueño del Parador Boquemar, en Boquerón, recomienda que, al momento de reservar, pregunte por las amenidades del parador, los paquetes de valor añadido, los restaurantes cercanos, y los protocolos de salud y seguridad. 

“Nuestras tarifas le incluyen un estacionamiento y el uso de WIFI gratis; un precio más reducido de domingo a jueves; y algunos paradores le incluyen el desayuno americano como parte de su tarifa”, añadió Rodríguez.

Para Claire Ruiz, gerente general del Parador El Faro en Aguadilla, en este año pandémico, es mucho más importante que el público planifique sus vacaciones con tiempo, y asegure su espacio en una hospedería certificada por la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR).

Varios estudios indican que, en la era del COVID-19, el turista está más consciente de su salud y busca alojamientos acogedores, con higiene y seguridad rigurosa. Los paradores están certificados y son inspeccionadas dos veces al año por la CTPR, y por lo menos una vez al año por los departamentos de Salud y Bomberos. Esto asegura que cuentan con el personal y los sistemas de calidad, higiene y seguridad para atender a sus huéspedes, y a su familia, durante su estadía y estarán presentes para apoyarlo en caso de una emergencia.

El programa de Paradores de Puerto Rico consta de 12 hospederías de alta calidad, localizadas en lugares de reconocido interés turístico en nuestra isla.

“Llevamos 47 años promoviendo la cultura, historia, música y gastronomía local, junto a la hospitalidad puertorriqueña. Somos familias puertorriqueñas, sirviendo a otras familias del mundo”, concluyó Jesús Ramos.

Para más información sobre estas ofertas, contacte a su parador favorito o visite la página de Facebook, Paradores de Puerto Rico o consulte con su agente de viajes.

Combate Beach Resort se prepara para reabrir el 1 de julio con nuevos estándares

CABO ROJO: Tras una inversión substancial para fortalecer sus ya robustos sistemas de calidad y seguridad, el Parador Combate Beach Resort se prepara para reabrir sus puertas, a partir del próximo 1 de julio, proveyendo un alojamiento acogedor, seguro y saludable, a tono con los nuevos estándares a raíz del COVID-19.

En un comunicado de prensa se enfatizó que el turismo como se conocía antes de la emergencia ha cambiado. Nuevas tecnologías y mejor educación y conciencia sobre la salud han aumentado las expectativas mínimas de limpieza, sanitización y protección personal que esperan los clientes de todo alojamiento de vacaciones.  El equipo gerencial del Combate Beach Resort considera que estos cambios representan una ventaja competitiva para las hospederías pequeñas reglamentadas y con estándares de calidad probados.

Por los pasados nueve años, Combate Beach Resort ha sido la hospedería más premiada en Puerto Rico, y sus huéspedes la reconocen por sus altos estándares de limpieza, organización, servicio y compromiso con el ambiente.  Entre otros galardones, ha recibido el Certificado de Excelencia de TripAdvisor por ocho años consecutivos, fue exaltada al Salón de la Fama de TripAdvisor en el 2018, y ostenta tres certificaciones como hospedería verde.

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“Partimos de nuestras fortalezas para evaluar todas nuestras prácticas, desde la reservación hasta el día de salida.  Queremos mantener el servicio de excelencia que nos distingue y con una inversión anual de $60 mil. añadimos medidas confiables de distanciamiento físico y protección adicional para nuestros huéspedes y empleados.  Hemos examinado cuidadosamente y ajustado todos los procesos incluyendo la limpieza y mantenimiento de habitaciones y áreas públicas, y el uso de la piscina y el restaurante, entre otros.  Buscamos convertirnos en la hospedería ideal para la familia puertorriqueña”, mencionó Xavier A. Ramírez, gerente general y codueño del hotel.

Combate Beach Resort continúa demostrando su liderato en el sector de hospederías y desarrolló un sistema robusto de evaluación interna, basado en las nuevas recomendaciones científicas y las mejores prácticas recomendadas a nivel mundial para los hoteles y otras industrias relacionadas al turismo.

“Nos impusimos el reto de establecer los mejores estándares de protección posibles, mientras mantenemos nuestro compromiso ambiental.  Somos un hotel ecoturístico con sobre 30 practicas ecoamigables, y ya usábamos detergentes y desinfectantes muy efectivos y ecoamigables. Añadimos otros materiales biodegradables, mientras buscamos reducir el nuevo desperdicio que se estará generando”, añadió Ramírez.

Para Tomás Ramírez, codueño del Combate Beach Resort y vicepresidente de la Asociación de Dueños de Paradores, este es un asunto de salud familiar y requiere los mejores estándares posibles.

“Somos familias puertorriqueñas sirviendo a otras familias del mundo; y buscamos ofrecerles a nuestros huéspedes experiencias y el servicio que le recomendaríamos a nuestros familiares y amigos más cercanos”, dijo.

Para fortalecer la experiencia de sus huéspedes, el equipo del Combate Beach Resort aplicó su educación formal y vasta experiencia operacional con prácticas innovadoras en las áreas de hospitalidad, restaurantes, convenciones y parques de atracciones, combinado a un equipo de empleados muy adiestrados y comprometidos, para proveer un alojamiento de calidad, más seguro y saludable, y con un servicio confiable y consistente.

“Diariamente, nuestros clientes nos expresan su deseo visitarnos y disfrutar de las facilidades, la playa, el Refugio de Vida Silvestre y otros 30 atractivos ecoturísticos alrededor de El Combate.  Estaremos listos para cuando nuestra gobernadora y el secretario de Salud autoricen las actividades recreativas para el público local.  Ciertamente, notarán cambios muy positivos en nuestras normas de convivencia para causar el distanciamiento social, la protección personal, y reducir la densidad de personas en las áreas comunes.  Nuestra meta es recibir a la familia entera y que todos se sientan seguros, mientras descansan, se entretienen y disfrutan con nosotros”, concluyó Xavier A. Ramírez.

Desmienten noticias inventadas sobre supuestas descargas de cruceros cerca de Cabo Rojo

Captura de la noticia original que aclara que fue lo que pasó en el 2011 en Uruguay.

CABO ROJO: La Asociación de Dueños de Paradores y Turismo de Puerto Rico confirmó que una foto publicada en las redes sociales sobre una supuesta descarga de aguas usadas cerca de una playa importante en Cabo Rojo, ES FALSA.

Como cuestión de hecho, una seudopágina de noticias publicó una noticia inventada, alegando que un crucero estaba descargando heces fecales frente a la costa de Cabo Rojo. Junto al escrito incluyó una foto publicada hace aproximadamente ocho años, en la que se muestra un crucero removiendo el sedimento que estaba en el lecho marino, cuando pasaba por cerca de la costa de Punta del Este en Uruguay. (La nota original encabeza este reportaje).

Como si fuera poco, la costa de El Combate no es ruta de cruceros.

“Lamentamos inmensamente que algunas personas irresponsables se dediquen a diseminar información falsa, y a crear incertidumbre sobre las condiciones de nuestras playas y atractivos turísticos. De hecho, fuentes confiables nos indican que cuando los cruceros pasan cerca de la región oeste de Puerto Rico, pasan a sobre 12 millas náuticas de la costa”, señaló Jesús Ramos, presidente de la Asociación y dueño del Parador Villas Sotomayor en Adjuntas.

“Ciertamente, los dueños de paradores tomamos muy en serio cada reportaje relacionado a nuestros atractivos turísticos y a la seguridad de nuestros visitantes; y todos son investigados diligentemente”, indicó Xavier A. Ramírez, líder del Comité de Mercadeo de la Asociación y gerente general del Combate Beach Resort.

Según Ramírez, en los pasados días hubo dos instancias donde se distribuyó información falsa a través de las redes sociales, sobre las condiciones de nuestras playas.

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“Primero se comunicó que todas las principales playas de Puerto Rico no estaban aptas para los miles de bañistas que se esperaban para el fin de semana largo del 4 de julio. Luego se publicó un supuesto descargue de aguas usadas de un crucero en una de nuestras playas más conocidas. Ambos reportes se investigaron minuciosamente y resultaron ser totalmente falsos”, añadió Ramírez.

Por su parte, Tomás Ramírez, vicepresidente de la Asociación y miembro de la Junta de Directores del DMO, dijo que aunque reconocen la condición competitiva en el Caribe y las dificultades que enfrentan algunos de los destinos más preciados en la región; “todos debemos estar bien vigilantes y proteger nuestros activos turísticos”.

“La seguridad y calidad de nuestro producto turístico es responsabilidad de todos los residentes en Puerto Rico; y debemos evaluar cada incidente cautelosamente cuando recibimos noticias de fuentes desconocidas. Desafortunadamente, una vez estas noticias falsas se diseminan a través de las redes sociales, el impacto en la imagen del destino es impredecible”, dijo Jesús Ramos.

“En ambos casos nos comunicamos con la Compañía de Turismo y buscamos información en las páginas de internet del Departamento de Recursos Naturales y otras agencias pertinentes; y consultamos con algunos alcaldes y varios comerciantes para investigar estas noticias. También, miramos a las fuentes que las crearon y pudimos confirmar que al menos una de ellas tiene un historial de diseminar noticias falsas”, señaló Tomás Ramírez.

“Agradecemos a la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo, Carla Campos, por actuar rápidamente para investigar cuidadosamente estas publicaciones falsas; y a los miembros de la prensa que fueron cautelosos sobre estos reportes. Afortunadamente, mucha gente llamó a nuestros paradores para verificar las condiciones de nuestras playas, y pudimos compartirles datos de fuentes confiables”, resaltó Xavier A. Ramírez.

Por su parte, Jesús Ramos aseguró que todos los paradores de la Asociación están listos para recibir a los miles de familias que los visitan durante la temporada alta de verano; y los invita a disfrutar de los miles de atractivos turísticos que hay cercano a los paradores de Puerto Rico.

Optimismo entre dueños de Paradores ante la próxima temporada de verano

Combate Beach Reasort

CABO ROJO: Transcurridos cinco meses del paso del Huracán María, los paradores que forman parte de la Asociación de Dueños de Paradores y Turismo de Puerto Rico ya están operando al 100 por ciento de su capacidad, y sus propietarios se sienten optimistas ante la temporada alta de verano que se avecina.

“Hemos restaurado nuestras propiedades y estamos dando el servicio de alta calidad que exigen nuestros clientes”, resaltó en declaraciones escritas Jesús Ramos, presidente de la Asociación y dueño del Parador Villas Sotomayor en Adjuntas.

Hormiga Ardiente cuerito

“Ciertamente, nuestras hospederías y atractivos ya están listos para el verano y los turistas extranjeros han estado llegando hasta nuestra zona. La semana pasada celebramos la cena de San Valentín, y se juntó con fin de semana largo; y estuvimos al 100 por ciento de ocupación de viernes a lunes”, dijo por su parte Xavier A. Ramírez, codueño y gerente general del Combate Beach Resort en la playa El Combate de Cabo Rojo.

“En todos los paradores de la asociación hemos estado operando al máximo desde diciembre 2017. Hemos tenido turistas locales y extranjeros, personal de reconstrucción y puertorriqueños en el programa de alojamiento temporero”, añadió Ángel Rodríguez, codueño y operador del Parador Boquemar, en el poblado Boquerón de Cabo Rojo.

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Se informó que este próximo fin de semana, el Parador Villas Sotomayor celebra el “Festival del Frío” en Adjuntas, y está reservado al 100 por ciento de viernes a domingo. Esperan sobre 50 mil personas durante los tres días del festival.

“Parte del éxito durante los pasados meses se debe al trabajo en equipo de los miembros de la Asociación, luego de la emergencia y al enfoque que llevan los paradores para mejorar continuamente la calidad de su oferta turística. Definitivamente, el trabajo y la coordinación que han estado haciendo los municipios, para restaurar y asegurar el acceso seguro hacia nuestras zonas ha sido bien importante”, indicó Tomás Ramírez, vicepresidente de la Asociación.

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Se asegura que las reservaciones para la Semana Santa van progresando rápidamente, aunque hay espacios disponibles. Aclararon, no obstante, que algunas facilidades y restaurantes aún operan con generador, pero se está dando un servicio de alta calidad a los huéspedes.

Los paradores que componen la Asociación de Dueños de Paradores y Turismo son El Buen Café, en Hatillo; Boquemar y Combate Beach Resort en Cabo Rojo; y Villas Sotomayor en Adjuntas.

Citan a dueños de paradores y hoteles del Oeste al Capitolio para delinear plan de mercadeo

Maricarmen Mas nuevo wm

MAYAGÜEZ: Con el objetivo principal de delinear estrategias de promoción en el exterior para fortalecer el mercado turístico en la región oeste, la representante Maricarmen Mas Rodríguez (PNP-Mayagüez/San Germán) anunció una “cumbre” de dueños de paradores y pequeñas hospederías a celebrarse el 25 de enero en El Capitolio.

En un comunicado de prensa, la legisladora sostuvo que “nuestro Puerto Rico atraviesa por una etapa muy complicada, pero nos enlaza el genuino deseo de elevar todo aquello que de una u otra manera contribuya a la restauración del turismo en la zona oeste. Necesitamos hacer mucho más para que la gente regrese a nuestra región y el momento de actuar es ahora”.

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Mas Rodríguez le cursó una misiva a Jesús Ramos Puente, presidente de la Asociación de Dueños de Paradores y Turismo de Puerto Rico, citando a esa matrícula para un conclave en su oficina legislativa, localizada en el Anexo de la Cámara, para ahí “plasmar nuevos planes, concretos y viables, para atraer el turista norteamericano nuevamente”.

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“Los huracanes Irma y María nos han dejado en una posición precaria en cuanto al turismo se refiere. Por eso necesitamos hacer más. Ahora mismo, el este de la nación atraviesa uno de sus peores inviernos en récord, y aunque muchos quisieran venir a Puerto Rico para gozar de sus playas, muchos atractivos y el clima, no saben que esperar, pues todavía tiene en sus mentes las imágenes de la devastación causada por esos huracanes. Todo eso vamos a cambiarlo. Esta reunión será para ello, para discutir puntos reales e implementarlos de manera rápida y efectiva”, agregó la representante Mas.

Según la legisladora, con una buena campaña, se puede impulsar que más viajeros visiten la zona oeste de Puerto Rico comenzando el mes de febrero.

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Representante pretende traer a los que están pasando frío en los Estados Unidos a hospederías del Oeste

Invierno 2017-18

MAYAGÜEZ: La representante Maricarmen Mas Rodríguez (PNP-Mayagüez/San Germán) anunció que estará convocando a una reunión a los propietarios de paradores y hoteles de la región Oeste con el propósito de establecer estrategias para mercadear dichas hospederías como destino atractivo para los turistas estadounidenses que deseen escapar del histórico frio que actualmente está experimentado todo el continente.

“En los próximos días estaremos reuniéndonos con los dueños de paradores, casas de huéspedes y hoteles de la región oeste para que, junto con el director ejecutivo de la Compañía de Turismo de Puerto Rico, el amigo José R. Izquierdo, tracemos un agresivo plan de mercadeo enfocado en atraer a nuestra zona a los estadounidenses que quieran escapar de uno de los más crudos inviernos en la historia moderna. Aquí tenemos una buena oportunidad de recobrar terreno perdido por los huracanes Irma y María, y es importante que la aprovechemos”, comentó Mas Rodríguez en un comunicado de prensa.

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La legisladora recalcó la importancia de iniciar esta campaña “con premura en medios nacionales”, enfocando la misma en la recuperación de la zona, los atractivos que se ofrece y las favorables condiciones climáticas.

“Este esfuerzo de mercadeo que estaremos promoviendo tiene como propósito dejarle saber al turista que área oeste de Puerto Rico esta ‘open for business’ después del impacto de dos poderosos huracanes. Queremos enfatizar que nuestras hospederías están listas, en excelentes condiciones y ofreciendo atractivos paquetes para el turista. Además, que nuestras playas ya están abiertas y que los visitantes que vienen a esta zona para practicar el deporte del surfeo o para observar las ballenas migar al norte, pueden hacerlo en un ambiente seguro. Pero, sobre todo, que hace calor, y que los turistas pueden escapar del frio unos días en este paraíso caribeño”, agregó la representante afiliada al Partido Nuevo Progresista (PNP).

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Aparentemente, la representante Mas reaccionó a expresiones de los miembros de la Asociación de Dueños de Paradores que denunciaron el miércoles que: “El segmento de grupos y convenciones se ha afectado; y por ahora, la Compañía de Turismo ha centrado la poca inversión que están haciendo en mercadeo y la promoción del destino, en la región de San Juan, abandonando la mención de los atractivos en el resto de la isla. Esta práctica será detrimental para todos, ya que, en promedio, el turista de vacaciones elige su destino de viaje con por lo menos 45 a 90 días de antelación, y la información que tengan determina el largo de su estadía”.

Partiendo de esa realidad, para efectos de la propuesta de la representante Mas, esos turistas, si logran convencerlos con la promoción, estarían llegando en la primavera.

Los dueños de Paradores insisten en que la primera mitad del 2018 será “más compleja para todos los empresarios que componen la industria turística, y en especial para todas las hospederías pequeñas y paradores lejanos al área metropolitana”.

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