Política

$65 millones cuesta relocalización de subestación de Las Acacias (Documentos)

HORMIGUEROS: Un importante dato que no salió a relucir durante una vista ocular de la Cámara de Representantes efectuada el jueves en la subestación Las Acacias, localizada entre Cabo Rojo y Hormigueros, es que su reubicación costará $65 millones.

Se desprende del expediente 2023-490945-CUB-009151, bajo el nombre ACACIAS 6801 TC SUBSTATION RELOCALIZATION, que el expediente fue abierto el 27 de junio de 2023.

Sin embargo, el tema de la relocalización de Las Acacias surgió como un asunto “nuevo”, por funcionarios de LUMA Energy en la vista en la que participaron legisladores y los alcaldes Pedro J. García Figueroa y Jorge Morales Wiscovitch, de Hormigueros y Cabo Rojo, respectivamente.

De los documentos obtenidos por LA CALLE Digital surge que el número de catastro es 308-000-003-11; el dueño del proyecto es LUMA Energy Servco, LLC; y el dueño del solar es Milton Toro Santiago.

En la vista ocular, los funcionarios de LUMA Energy dijeron que la relocalización de la subestación Las Acacias, de no haber inconvenientes comenzaría a principios de 2025 y concluiría a finales de 2026. Mientras tanto, seguirían usando las instalaciones existentes, que tras cumplir su cometido serían desmanteladas y las partes que tendrían uso, serían trasladadas a otras partes de la Isla.

“Hemos estado con (la Autoridad) de Energía Eléctrica, primero y ahora con LUMA, pidiendo que la mejoren. Y la han mejorado… Le han cambiado transformadores y le han hecho algunas mejoras al interior de la subestación, para mantenerla funcionando. Pero la subestación tiene equipos de 1954. Qué bueno que se nos da la información detallada que será relocalizada en Plan Bonito, en Cabo Rojo (…)”, le dijo a LA CALLE Digital el alcalde de Hormigueros, Pedro J. García Figueroa.

El gran ausente…

Por otro lado, aunque el alcalde de San Germán, Virgilio Olivera, estaba citado para participar en la vista ocular, éste brilló por su ausencia, enviando en representación suya al candidato del Partido Nuevo Progresista (PNP) a la Cámara de Representantes por el Distrito 19 (Mayagüez-San Germán), Edson Rodríguez, quien según se corroboró fue nombrado ayudante especial del alcalde Olivera hace apenas unos días.

«Hoy hubo una reunión importante en la subestacion Las Acacias con personal de Luma. Estaban invitados los representantes del distrito y los alcaldes de Hormigueros, Cabo Rojo y San Germán. Para mover la subestacion a otra área para evitar que cada vez que venga mal tiempo no se siga inundando y no se afecte el servició. El gran ausente fue el alcalde de San Germán, pero en su representación envió al candidato del Distrito 19, Edson Rodriguez, que ahora es su ayudante especial. Un puesto que usa para levantar su imagen y usarlo para su campaña política. Es una falta de respeto para nuestros ciudadanos de San Germán que no hiciera acto de presencia. Una reunión tan importante para los residentes que reciben el servicio de esta estación. Ya vemos cuales son sus prioridades con nuestra gente», comentó en sus redes sociales el candidato a alcalde del Partido Independentista Puertorriqueño (PIP) en San Germán, Joel Vega Torres.

Senadora Migdalia González pide cuentas a LUMA por averías en el Oeste

MAYAGÜEZ: La senadora Migdalia González Arroyo (PPD/Mayagüez-Aguadilla) pidió cuentas y respuestas concretas a LUMA Energy por supuestas averías y fallas en el sistema eléctrico del área Oeste del país, por el paso de la tormenta tropical Ernesto.

“La región de Mayagüez es la más lejana a los efectos de la tormenta Ernesto, sufrimos fuertes lluvias e inundaciones, pero no recibimos los fuertes vientos. Por tanto, es inconcebible que la mayoría de los pueblos del oeste estén sin servicio eléctrico”, mencionó la senadora añasqueña.

“LUMA comunicó estar preparado para activar el protocolo, si es de esta forma que van a atender las situaciones, ¿qué nos espera? La incertidumbre que brinda LUMA es inconcebible e innecesaria”, añadió la senadora González.

Por años, la región Oeste ha sufrido apagones qué afectan a los más vulnerables como las personas mayores y los niños.

González también denunció la respuesta inadecuada de LUMA al no priorizar la mano de obra local. La reciente decisión de la empresa de traer 125 celadores de Estados Unidos, ignorando la Ley 112-2023 que establece un registro de celadores locales en Puerto Rico, es una muestra clara de la falta de interés en fortalecer las capacidades locales y en reconocer el talento puertorriqueño.

“Es imperativo que LUMA asuma su responsabilidad y garantice que el pueblo no continúe sufriendo las consecuencias de su ineficiencia. No podemos permitir que sigan pasando tormentas, huracanes, o simplemente lluvias sin que se dé una respuesta efectiva y rápida. Exijo acción inmediata y una respuesta clara a las familias del oeste que, sin razón, han sido dejadas en la oscuridad”, concluyó la legisladora.

Sin luz vecinos de Isabela, aunque Ernesto casi ni los tocó

ISABELA: El alcalde Miguel ‘Ricky’ Méndez Pérez informó que toda la jurisdicción municipal isabelina está sin servicio de energía eléctrica, e incluso sectores de Aguadilla, San Sebastián y Moca, que colindan con su pueblo, también carecen del servicio, aunque el paso de la tormenta tropical Ernesto por el área local no hizo estragos significativos en la zona noroeste.

“Ciertamente, LUMA Energy informa más de 400 mil clientes sin servicio en el país, pero por cada cliente habrá dos o tres personas por hogar, de manera que estamos hablando de más de un millón de ciudadanos sin energía eléctrica”, señaló el incumbente municipal.

“Se nos había dicho ayer que la sección 7501, que cubre nuestro hospital, el Centro Isabelino de Medicina Avanzada (CIMA) iba a ser energizada, pero al momento no hay servicio”, añadió.

El alcalde señaló que, aunque se lo ha dicho hasta al gobernador Pedro Pierluisi, “es matemáticamente imposible que, con menos personal, LUMA Energy pueda atender todo el territorio de Puerto Rico. Le escribí personalmente a Juan Saca, presidente de la corporación, porque la realidad es que las personas que tienen asignadas no conocen bien el sistema”.

El alcalde hizo las declaraciones esta mañana a una emisora radial, en momentos en que estaba dirigiendo las brigadas de distribución de agua potable en las comunidades.

“Porque cuando se va la luz, no hay servicio en las estaciones de bombeo en las plantas de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA). Esta es la realidad que estamos viendo”, finalizó.

Sabana Grande refuerza preparativos ante posible evento atmosférico

SABANA GRANDE: El alcalde Marcos G. Valentín Flores informó que su municipio está preparado para enfrentar el posible evento atmosférico que se anticipa que pudiera afectar a Puerto Rico en esta semana.

“Hoy reunimos al componente de seguridad, al Departamento de Obras Públicas Municipal, voluntarios, entre otros, para repasar el plan de trabajo existente para estas fechas”, indicó Valentín Flores.

Durante esta reunión, el alcalde se aseguró que todos los procedimientos y recursos estén listos para proteger a los residentes y sus propiedades ante posibles impactos.

“Estamos comprometidos en mantener a nuestra comunidad segura y preparada ante cualquier eventualidad que pueda presentarse durante los próximos días”, afirmó.

Además, el ejecutivo municipal sabaneño organizó esfuerzos intensivos para limpiar y despejar las calles de Sabana Grande de cualquier residuo doméstico o vegetación, garantizando así que las vías se encuentren despejadas para el tránsito de vehículos de emergencia y residentes. “Este esfuerzo es vital para prevenir obstrucciones que pueden causar inundaciones durante las fuertes lluvias”, señaló.

Por último, Valentín Flores hizo un llamado a los ciudadanos para que colaboren en mantener libres de obstrucciones las alcantarillas y desagües.

Alcaldesa de Ponce firma contrato para iniciar trabajos en el tablado de La Guancha

PONCE: La alcaldesa en funciones Marlese Sifre Rodríguez firmó el contrato que comisiona a la compañía Homeca Recycling la remoción de los restos del tablado, que fue destruido por el huracán María el 20 de septiembre de 2017.

El proceso de remoción del tablado se llevará a cabo a un costo de $328 mil y consiste en la demolición y desecho de las tablas de apoyo, vigas principales, vigas de piso, bloqueo de vigas, vigas horizontales, refuerzos, fascia del paseo, tablas del piso del paseo, barandas, embarcadero, muelle, y sistema eléctrico que era parte del paseo tablado.

Se espera que el proyecto se complete dentro de un plazo de 180 días.

“La Guancha es el proyecto más importante de reconstrucción en Puerto Rico, para esta administración y para FEMA. El equipo de trabajo de esa agencia federal que ha trabajado con nosotros, liderado por Andrés García Martinó, al igual que COR3 y el ingeniero Manuel Laboy han sido grandes colaboradores en este proceso. La Guancha es esencial para el turismo y el desarrollo económico de toda la región. Hemos sido persistentes y consistentes durante todo este proceso, gestiones que nos han permitido adelantar los proyectos y que hoy esta firma sea una realidad. Estoy sumamente contenta y satisfecha con el inicio de esta segunda fase, porque el completar este proyecto lo más pronto posible se traduce en que nos podamos mover al siguiente paso y construir los nuevos quioscos y el nuevo paseo”, aseguró la ejecutiva municipal ponceña.

Para el reconocido sector también se estará completando La Guancha Food Truck Park con una inversión de cerca de $2 millones de fondos ARPA, que incluye la instalación de hasta 32 vagones para acomodar los negocios ya existentes junto a nuevos negocios, áreas comunes para las familias, un gazebo para artesanos, canchas de tenis de playa y voleibol de playa.

“Esto forma parte de las iniciativas para modernizar La Guancha que sufrió un total abandono por la pasada administración. Estas iniciativas que tienen como misión devolverle el brillo a La Guancha serán en beneficio de nuestros guancheros, turistas y ciudadanos que utilizan las facilidades como un punto de encuentro con una variedad de opciones para el disfrute de la familia”, se explicó en un comunicado.

Por otra parte, la primera fase de la reconstrucción ya fue completada con la restauración de la fuente, estacionamiento, Parque del Niño y las tarimas.

Senadora citará dueños de Emma’s Beauty Academy de Mayagüez para que rindan cuentas

Fuente/Facebook

MAYAGÜEZ: La senadora Keren Riquelme (PNP-Acumulación) citó a una reunión de emergencia a la administración de Emma’s Beauty Academy de Mayagüez, para que presente un programa de ayuda a los aproximadamente 200 estudiantes, quienes no han recibido información concreta sobre qué acciones tomará la academia ante su sorpresivo cierre el pasado 12 de julio.

“Los estudiantes están en el limbo. A más de una semana de que la administración de esta academia anunciara, por sorpresa y sin cumplir con los parámetros de ley para ello, su cierre, los estudiantes no saben qué va a pasar con sus becas, sus créditos y, en algunos casos, sus exámenes para comenzar la práctica de sus profesiones. Todo está en el aire y eso no puede pasar. Mi oficina enviará hoy mismo (ayer) cartas a la gerencia de Emma’s Beauty Academy para citarla al Capitolio con el fin de que nos brinden los datos necesarios para ayudar a los estudiantes”, comentó la senadora Riquelme.

“No es responsable de la administración de Emma’s Beauty Academy anunciar el cierre de sus operaciones sin presentarles a los estudiantes un plan de acción para atender sus necesidades. Muchos estudiantes ya se encontraban a punto de terminar sus estudios y comenzar el proceso de solicitar sus licencias profesionales y acudir ante la Junta Examinadora, esas gestiones que se supone las haga la academia están hoy en ascuas. De eso queremos hablar, al igual de otras medidas que tienen que tomar para acreditar a estos jóvenes, devolver dinero pagado y asistir en otros asuntos relacionados”, agregó Riquelme.

La legisladora recordó que la Ley de Registro y Licenciamiento de Instituciones de Educación obliga a toda institución educativa privada a emitir la notificación de su cierre al menos con 60 días de anticipación.

A mediados de este mes, estudiantes y empleados de Emma’s Beauty Academy de la Sultana del Oeste fueron sorprendidos con una comunicación extraoficial del cierre de la academia, dejando sin sus diplomas a los estudiantes, algunos de los que culminaban sus cursos esa misma semana.

Algunos estudiantes se comunicaron por separado con LA CALLE Digital para informar que solo recibieron un mensaje de texto de una de las profesoras de manera extraoficial, pero ninguna comunicación formal por parte de la administración.

Mientras tanto, una empleada que quedó cesante con el cierre le explicó a LA CALLE Digital que no hubo aviso previo a ese mensaje del sábado en la noche, añadiendo que a ella en particular le quedaron a deber tres quincenas, el Bono de Navidad y las vacaciones.

La página de Facebook de la empresa fue cerrada.

Emma’s Beauty Academy fue fundada por la prestigiosa educadora en el campo de la belleza y cantante mayagüezana, Emma Ayala (quien está ajena a la controversia), que la administró de forma exitosa por décadas, hasta que decidió retirarse y se la vendió a la exradiodifusora Ederlinda Cámara y a su esposo Rolando Tamayo, quienes la operaron junto a miembros de su familia hasta la fecha del inesperado cierre.

Realizan mejoras en calles del casco urbano de Sabana Grande

SABANA GRANDE: El alcalde Marcos Valentín Flores informó a la ciudadanía sobre el comienzo de los procesos de repavimentación a través del proyecto de mejoras en vías públicas y calles del casco urbano de esa municipalidad del Suroeste.

“En los pasados días comenzamos la escarificación y repavimentación de la carretera 102 en varios tramos. Este trabajo requiere de la colaboración de todos los usuarios de dicha vía estatal, por lo que exhortamos a todos los conductores a manejar con precaución”, indicó Valentín Flores.

El alcalde Valentín explicó que, durante el proceso, funcionarios de la Policía Municipal han estado asistiendo en la coordinación del tránsito para minimizar inconvenientes a los residentes, comerciantes y conductores.

Estas medidas de control de tráfico seguirán vigentes hasta que se culminen los trabajos con el fin de asegurar un flujo vehicular ordenado y seguro.

«Reconocemos que esta situación puede resultar incómoda, pero representa una gran oportunidad para el desarrollo y embellecimiento de nuestra ciudad. Estamos haciendo todo lo posible para avanzar con las obras sin afectar significativamente las áreas de nuestros comerciantes y residentes. Agradecemos su comprensión y colaboración durante este proceso», apuntó el incumbente municipal.

Reclama atención urgente para los municipios del Suroeste

SABANA GRANDE: El candidato del Partido Popular Democrático (PPD) a representante por el Distrito 21, José «Joey» Cuevas García, expresó su apoyo a los alcaldes del Suroeste, que están enfrentando serias dificultades fiscales en sus respectivos pueblos tras la eliminación del Fondo de Equiparación.

«El País lleva décadas sufriendo el embate de una quiebra en nuestro gobierno, el azote del huracán María, el COVID-19 y el desastre del huracán Fiona; pero nuestra zona fue el epicentro de los terremotos del 6 y 7 de enero de 2020 y sus réplicas. El Municipio de Guánica, por ejemplo, ha perdido población como consecuencia de estos eventos y sus finanzas se han visto seriamente afectadas», mencionó Cuevas García en un comunicado de prensa.

Ante esta situación, Cuevas García le hizo un llamado tanto al gobierno central como a la Junta de Supervisión Fiscal (JSF) para que se le dé un trato prioritario a los municipios del Suroeste de Puerto Rico.

«El Gobierno Estatal ha trasladado muchas de las responsabilidades del Estado a los municipios, pero no les asigna los recursos necesarios para manejarlas. Necesitamos que el gobierno ponga los ojos en el Suroeste y establezca un plan para atacar los altos índices de pobreza de nuestros municipios, y que se proporcionen más ayudas para nuestros adultos mayores, en especial en municipios como Lajas, que tiene un alto porcentaje de esta población», destacó el candidato de la Pava.

Cuevas enfatizó que la reciente eliminación del Fondo de Equiparación tendrá un impacto devastador en las finanzas municipales.

«Los pueblos del suroeste merecen atención urgente. Nuestro distrito necesita mayores oportunidades de crecimiento y empleo. Desde Las Marías, Maricao, Sabana Grande, Lajas, Yauco hasta Guánica, es necesario establecer un plan que mejore la calidad de vida de nuestros constituyentes, ya que el pueblo no aguanta más», concluyó.

SERIE: La “encerrona” de LUMA… Lecciones de la privatización por Ondeo no se aplicaron a LUMA

Por Damaris Suárez | Centro de Periodismo Investigativo

A la inestabilidad del servicio, las averías y las fluctuaciones de electricidad que experimentan los puertorriqueños, se suman el aumento continuo del costo operacional de la privatizadora LUMA Energy.

“LUMA se ha mantenido dentro de su presupuesto anual para cada año fiscal”, dijo mediante declaraciones escritas el Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR), que fiscaliza y asegura la ejecución e implementación de la política pública del servicio eléctrico. Pero esas expresiones son engañosas porque dan la impresión de que no se le han aumentado las partidas presupuestarias desde que LUMA asumió la administración del sistema de transmisión y distribución eléctrica.

El ente regulador aprobó aumentar de $636 a $693 millones el presupuesto operacional y para mejoras de capital con fondos del gobierno local para el año fiscal 2024 a 2025. Ese presupuesto se utiliza para dar mantenimiento y operar el sistema de transmisión y distribución de energía.

El Gobierno paga, además, una compensación anual al consorcio por administrar el sistema. Desde que entró en vigor el contrato suplementario en 2021, LUMA también ha solicitado y se le han aprobado aumentos en su compensación, que acumulativamente ya suman $500 millones hasta el 30 de junio de 2025.

En su primer año administrando la red, LUMA cobró $115 millones, cifra que está sujeta a revisión anual por concepto de inflación, según dispone el contrato suplementario. Inicialmente, se habían presupuestado $100.6 millones para ese año fiscal 2021-2022, confirmó el NEPR al Centro de Periodismo Investigativo (CPI). “La tarifa para el año fiscal 2025 es de $135 millones”, informó mediante declaraciones escritas la empresa.

Cuando LUMA pide más dinero, resuena el caso de Ondeo

Tras los apagones continuos, sumados a los cortes masivos de luz en junio, el sector empresarial, organizaciones sin fines de lucro y políticos que favorecieron la contratación de LUMA han pedido una mayor fiscalización y hasta la cancelación del contrato.

El reclamo de que se cancele el acuerdo remite al momento histórico en que la administración de la exgobernadora Sila María Calderón retomó la operación pública del sistema de suministro de agua, al cancelar el contrato de privatización con la empresa Ondeo, que había otorgado apenas un año y medio antes.

El exgobernador Pedro Rosselló González había privatizado en 1995 la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), al otorgarle un contrato a la Compañía de Aguas PSG, subsidiaria de la empresa franco-española Vivendi. La empresa acumuló un déficit de $325 millones y, según informes de la Oficina del Contralor, tampoco mejoró el servicio.

Este contrato venció en 2002 y, bajo la administración de Calderón, se determinó mantener la operación en manos privadas y abrir el proceso para recibir propuestas de otras compañías. El Gobierno escogió en 2002 a Ondeo, subsidiaria de la empresa francesa Suez, por $400 millones anuales.

Se trataba de un contrato de diez años con una empresa de reconocimiento mundial en manejo de sistema de aguas. La administración de Calderón lo canceló a los 18 meses de otorgado porque la compañía solicitaba $100 millones para cubrir el déficit del primer año de operación y un aumento de $27 millones al pago anual, dijo en entrevista con el CPI Juan Agosto Alicea, quien lideró el proceso de adjudicación y cancelación del contrato con Ondeo.

Héctor Rosario Hernández, exdirector ejecutivo de la Autoridad de Energía Eléctrica, ya había dicho en una vista senatorial en 2021 que si “el contrato [de LUMA] incluye un incentivo por buen desempeño, también debe incluir penalidades por desempeño insatisfactorio”.

“Hay diferencias sustanciales entre el contrato con Ondeo y el de LUMA. Por ejemplo, Ondeo tenía penalidades por el pobre desempeño. Además, contrario a LUMA, en aquella ocasión se escogió una empresa con experiencia en el manejo de sistemas pluviales. LUMA se creó para contratar en Puerto Rico”, dijo Héctor Rosario Hernández, quien también fue parte del comité que trabajó en el acuerdo con Ondeo.

LUMA es un consorcio tejanocanadiense formado en enero de 2020 entre las empresas ATCO, Quanta Services y IEM.

La administración Calderón se aseguró además de que la empresa asumiera cualquier costo adicional a la cantidad anual pactada para la operación, dijo por su parte Agosto Alicea. El contador público autorizado, a quien se le llamó entonces “el Super Secretario”, fue secretario del Departamento de Hacienda en 1985 y luego presidente de la Junta de Directores del Banco Gubernamental de Fomento y de la AAA, esta última posición durante el contrato con Ondeo.

Agosto Alicea y Rosario Hernández señalaron que las cláusulas contractuales que salvaguardaban la operación adecuada de la empresa, la fiscalización de la ejecución y los límites presupuestarios facilitaron la cancelación del contrato al primer intento de Ondeo de aumentar el dinero público anual pactado.

La parte más importante de un contrato de este tipo es que la compañía asuma el déficit, porque es la que va a administrar, dijo Agosto Alicea. Explicó que esta cláusula — a la que inicialmente Ondeo se rehusaba — fue recomendada por los miembros de un grupo asesor que evaluó todas las jurisdicciones y países en los que se había privatizado el sistema de acueductos.

Rosario Hernández y Agosto Alicea coincidieron en que una movida estratégica que permitió al Gobierno retomar las operaciones del sistema de aguas fue obligar a la privatizadora a mantener la plantilla de trabajadores.

“Mantienes la memoria institucional. Aquí no se obligó a LUMA y parte de lo que estamos viendo es que el personal que ha contratado [LUMA] desconoce de las operaciones diarias del sistema”, indicó Rosario Hernández. Uno de los ejemplos más evidentes fue el traslado del transformador a Santa Isabel, que no solo no funcionó, sino que, en otras circunstancias, personal de la AEE lo hubiera podido mover a menor costo y en menos tiempo, ya que eso formaba parte de las tareas regulares de la corporación, sostuvo.

“La única experiencia que tiene LUMA es administrando un sistema muy pequeño en Montana [en Estados Unidos], donde el clima de invierno ‘poda’ la vegetación naturalmente. Es evidente que no entienden que nuestra poda, a la que le han adjudicado los problemas de averías y apagones, se tiene que hacer regularmente”, añadió.

La exgobernadora Sila María Calderón declinó ofrecer declaraciones sobre el proceso que redundó en la cancelación del contrato a Ondeo.

“Lo primero que deberíamos hacer es legislar para que la administración de ese contrato, en vez de ser la Autoridad para las Alianzas Público Privadas, esa administración pase a la Autoridad de Energía Eléctrica, donde hay el peritaje para fiscalizar su cumplimiento”, recomendó Rosario Hernández, quien fue director ejecutivo de la AEE y parte de la Junta de Directores de la AAA durante el proceso de contratación con Ondeo.

Serie del CPI: La “encerrona” de LUMA… El Gobierno le saca el cuerpo a fiscalizar a LUMA

Por Eliván Martínez Mercado, Damaris Suárez y Gabriela Carrasquillo | Centro de Periodismo Investigativo

Los apagones causaron que Pamela López tirara al zafacón el pollo con el que iba a rellenar más de doscientas empanadas. Sin posibilidad de mantener la nevera fría, se le dañó la comida que iba a vender a mediados de junio, durante la inauguración de su negocio Café-Tin en el barrio sanjuanero de Santurce. “No sólo se pierde el material, sino las horas de trabajo”, dijo López al Centro de Periodismo Investigativo (CPI).

El CPI preguntó al Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR) cuáles son las métricas mínimas que la empresa debe cumplir para no cancelar el contrato. El ente regulador respondió que ese asunto contractual lo deben dilucidar LUMA y la Autoridad para las Alianzas Público Privadas (AAPP).

Cuando el CPI preguntó al director ejecutivo de la AAPP, Fermín Fontanés, cuáles son las métricas mínimas para no cancelar el contrato, este devolvió la papa caliente al ente regulador. “Las métricas con las que tiene que cumplir LUMA Energy las establece el Negociado de Energía de Puerto Rico”, dijo el funcionario, y añadió que entrarán en vigor cuando la AEE reestructure su deuda y comience el contrato a quince años.

Depender del fin de la reestructuración de la deuda de la AEE para fiscalizar a LUMA es apostar a la incertidumbre. La quiebra de la AEE ha sido el litigio más extenso de todas las reestructuraciones de deuda gubernamental, que comenzaron hace siete años. La jueza federal Laura Taylor Swain, quien dirige los casos de la quiebra, pidió una negociación entre la Junta de Control Fiscal y los bonistas no asegurados, que debe darse en o antes del 8 de septiembre.

Aunque no haya venido una tormenta, los clientes de LUMA enfrentaron un promedio de 1,414 minutos de interrupciones de servicio de abril de 2023 a marzo de 2024, reportó el consorcio tejanocanadiense en su informe más reciente al NEPR. Luego vino la sucesión de apagones de junio.

Esos números no se han mantenido bajo los 1,243 minutos que el Negociado de Energía estableció como desempeño mínimo que espera de LUMA. Ese fue, según el NEPR, el desempeño en 2020 de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), que manejaba el sistema energético antes de que entrara el consorcio privado hace tres años.

El contrato indica, en la sección 14.1 inciso K, que LUMA estaría en incumplimiento si no satisface los mínimos de rendimiento de tres métricas clave por tres años consecutivos. La duración de interrupciones del servicio, que no ha mejorado bajo LUMA al entrar a su tercer año de administración del sistema, es una de esas métricas clave.

Pamela tampoco pudo encender el horno para hornear las empanadas al estilo argentino. Las pocas que le quedaban en el congelador las preparó en el centro comunitario La Goyco, en la calle Loíza, y las regaló entre los vecinos. “El negocio lo estamos sacando de nuestro bolsillo”, añadió López, haciendo hincapié en cómo la crisis energética le hace perder dinero. La actividad económica, la calidad de vida de los puertorriqueños y la salud de los enfermos conectados a aparatos eléctricos se afectan con cada apagón.

En la Placita de Santurce, el restaurante de comida criolla La Alcapurria Quemá sufrió pérdidas de más de $7,000 solo en ingredientes durante los apagones que dejaron al negocio casi cinco días sin luz en junio. En la cocina, tuvieron que deshacerse del bistec que acababan de comprar y del que ya estaba adobado. Se fueron a juste las chuletas, los camarones y el pulpo. A eso hay que añadir las pérdidas de las ventas que no se hicieron, del trabajo adicional de desinfección y de los empleados que no pudieron trabajar.

“No importa si llevas veinte años de establecido como nosotros o un día. Esto es una pérdida terrible”, dijo la dueña de La Alcapurria Quemá, Sonia Vizcarrondo. “La luz se iba, pero eso nunca nos había afectado tanto”.

A LUMA le queda mucho camino por recorrer si quiere llegar a la meta de solo 102 minutos del indicador System Average Interruption Duration Index (SAIDI), que promedia la duración total de los cortes de luz. El NEPR estableció esa meta de desempeño usando como referencia las compañías eléctricas con características similares a la red eléctrica puertorriqueña y que tienen buenos números. Hawái, que cuenta con un sistema de transmisión y distribución aislado como el de Puerto Rico, mantuvo un SAIDI menor a 152 minutos entre 2015 y 2020.

La vara con la que se mide el desempeño de LUMA

En 2019, el NEPR solicitó a la AEE que informara cada tres meses sus métricas de desempeño. Estas métricas históricas sirven al regulador para fiscalizar y medir el desempeño de LUMA y de la otra empresa, Genera, que comenzó a administrar en 2023 las plantas de generación. El NEPR sostiene que puede multar por incumplir reglamentación u órdenes, según la Ley 57 de 27 de mayo de 2014, que creó al ente regulador.

La agencia indicó que toma como bueno que sea la empresa la que recoja los números y se los suministre. “De identificarse algo inusual, el NEPR realizaría una revisión más profunda y solicitaría información adicional de ser necesario… los regulados deben estar conscientes que mentir es procesable hasta criminalmente, y sujeto al menos, a multas económicas. Es la forma que operan otras comisiones, incluyendo la Federal Energy Regulatory Commission (FERC)”, según expresiones que envió el Negociado de Energía al CPI.

Cuando el CPI pidió las definiciones de las categorías de las distintas quejas que reporta la empresa bajo el renglón de “quejas formales” en su informe de métricas, el ente regulador respondió que LUMA las define y que esta pregunta debe ser dirigida a la empresa, lo que muestra que el NEPR no tiene claro todo el panorama de las métricas que le reporta LUMA. La empresa, por su parte, evadió responder la pregunta.

Según los números de LUMA, ha habido una mejora en el System Average Interruption Frequency Index (SAIFI), una métrica clave que recoge el promedio de interrupciones de servicio al año. Sus clientes experimentan unos ocho apagones anuales, algo menos que los 11 que había en 2020, tres años después del huracán María, cuando la AEE administraba la red. La meta establecida por el NEPR es que solo haya una interrupción anual.

En un proceso separado, el NEPR aprobó métricas mínimas que debe cumplir el consorcio para recibir otros incentivos económicos por su trabajo, según lo establece el contrato. Esas métricas para las bonificaciones fueron aprobadas el pasado 14 de junio de 2024, y entrarán en vigor cuando comience el contrato de 15 años de LUMA, el cual está pautado para iniciar luego de que la AEE termine el proceso de reestructuración financiera, y de que el consorcio privado decida si puede administrar el sistema con las obligaciones que impongan los acuerdos de la quiebra.

Mientras, LUMA opera provisionalmente con un contrato suplementario que venció en noviembre de 2022, y que fue renovado por la administración de Pedro Pierluisi sin fecha de expiración.

El problema del proceso del NEPR para dar incentivos a LUMA es que el ente regulador no incluyó ningún tipo de penalidad por incumplimiento, algo que solicitaron organizaciones comunitarias y ambientales. La falta de mecanismos para imponer penalidades a la empresa es evidente en las resoluciones conjuntas en la Legislatura, desde que el acuerdo de operación y mantenimiento de la red eléctrica entró en vigor en 2021.

“El Negociado de Energía puede imponer penalidades como autoridad regulatoria, pero renunció a su derecho de hacerlo porque no impuso penalidad ni para el contrato interino ni para el permanente”, explicó la abogada Ruth Santiago, del equipo legal que representó a ocho organizaciones en este caso.

“iWow! Me parece una falta de fiscalización horrible de parte de la Autoridad para las Alianzas Público-Privadas y del Negociado de Energía, porque nadie ha definido los parámetros para cancelar el contrato, para que no se perjudique el pueblo de Puerto Rico”, expresó Cathy Kunkel, analista de energía del Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero, un grupo de investigación global con sede en Ohio, que ha analizado en detalle la quiebra y la privatización de la AEE. “Si nadie define qué es un desempeño mínimo, me parece difícil en la práctica cancelar el contrato”.

El informe de métricas refleja, además, un incremento en la tasa de días perdidos por sus empleados debido a lesiones o condiciones médicas asociadas al trabajo (Severity Rate, de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional de Estados Unidos). “El incremento en la tasa de gravedad de lesiones reportado por LUMA es inaceptable”, expresó el NEPR el 10 de junio de 2024, cuando ordenó a la empresa mostrar causa por la cual no debía imponerle una sanción. Diez días después, LUMA puso en evidencia la aparente falta de fiscalización. Respondió que el NEPR no podía multarle porque el Reglamento de Incentivos Basados en Desempeño del ente regulador no ha establecido los parámetros para imponer penalidades, lo que alegadamente viola el debido proceso de ley al que tiene derecho la empresa. El Severity Rate de 23 de LUMA es menor que los 31 de la AEE en 2020. El consorcio sostuvo en su respuesta al NEPR que en este renglón sus números han sido sistemáticamente mejores que los de la corporación pública.

La AAPP no ha enviado carta de incumplimiento a LUMA

El CPI preguntó a la empresa si considera que ha incumplido el contrato, ya que no mejoró el índice de duración de apagones al cumplirse el tercer año. “LUMA no ha incumplido su contrato y dar a entender de alguna manera que lo ha hecho es completamente falso”, indicó Mario Hurtado, Principal Oficial Regulatorio de LUMA, en declaraciones enviadas.

Añadió que trabaja en proyectos para eliminar la vegetación que afecta las líneas de transmisión y distribución, lo que alegadamente reducirá los apagones en un 45% una vez que se complete el proyecto, y la instalación de contadores que monitorean el servicio en tiempo real y detectan las interrupciones, lo que reduce el tiempo de respuesta.

Un chequeo de datos de CPI encontró que es engañoso el alegato de que LUMA lanzó la iniciativa de eliminar la vegetación. Esta no ha iniciado en su totalidad y, durante casi un año, no envió la información requerida por FEMA para comenzar la evaluación y aprobación del proyecto.

Para el representante legal de la Unión de Trabajadores de la Industria Eléctrica y Riego (UTIER), el abogado Rolando Emmanuelli Jiménez, el Gobierno pudiera activar al menos una de las cláusulas del contrato para cancelarlo.

La sección 14.1 del contrato, en el inciso D, indica que el consorcio estaría en incumplimiento si no lleva a cabo una obligación material. Esto se refiere a una falla significativa en la ejecución de sus obligaciones, que afecta la esencia del contrato y priva al Gobierno de lo que tenía derecho a esperar, explicó Emmanuelli. Indicó que las fluctuaciones de energía, las constantes fallas en la operación del sistema y los apagones masivos son producto de la “incapacidad de la empresa” de manejar eficientemente el sistema.

“Es un incumplimiento del contrato, porque el contrato tiene el propósito de que bajo el operador privado precisamente se superen las métricas que tenía la AEE y mejorar el servicio, la confiabilidad y el costo de la energía eléctrica”, indicó Emmanuelli. “Y entonces, cuando tú ves que ya han pasado tres años de la ejecución del contrato, donde se ve que no han logrado alguna mejoría, sino que básicamente las métricas principales tienen una desmejora significativa, pues me parece que aquí hay incumplimiento material”, sostuvo.

El inciso D dispone que el Gobierno señale por escrito la falla, poniendo en récord el incumplimiento. La empresa entraría en incumplimiento si no subsana el señalamiento en 60 días, según el contrato. Podría tener 30 días más si demuestra que está intentando subsanarlo “diligentemente y de buena fe”.

Eso depende de que la Autoridad para las Alianzas Público Privadas, la administradora del contrato, haga la diligencia, señale el incumplimiento y escriba la carta.

“La AAPP no ha cursado notificación escrita a LUMA Energy relacionada con un evento de incumplimiento de una obligación material, conforme al Artículo 14 del contrato de Operación y Mantenimiento”, informó al CPI mediante declaraciones escritas el director ejecutivo de la AAPP, Fermín Fontanés.

“Si la AAPP no hace nada, como aparentemente está ocurriendo, que no ha escrito ninguna carta, pues esa cláusula no podría ejercitarse en este momento porque no está en el expediente. Esas declaraciones evidencian lo que hemos denunciado: la AAPP no está fiscalizando al operador privado”, explicó Emmanuelli.

Fontanés, el secretario auxiliar de la Gobernación para Asuntos Energéticos, Francisco Berríos Portela, junto al director ejecutivo de la AEE, Josué Colón, y la secretaria de la Gobernación, Noelia García Bardales, forman parte de una investigación para determinar si hubo negligencia en los apagones de junio pasado, que afectaron a un millón de ciudadanos.

A estos eventos se añaden las interrupciones en el servicio de la primera semana de junio en los pueblos de Coamo, Aibonito y Santa Isabel, por causa de una avería en un transformador. El consorcio trató de reemplazarlo con otro equipo, transportándolo por mar y tierra a un costo de $4 millones, y el reemplazo falló por un “problema interno”, según LUMA.

“Una vez se tenga toda la información requerida, se dará paso a una evaluación interna por parte de los componentes del Gobierno de Puerto Rico [que incluyen a la AAPP] asignados a esta investigación. Se espera que la conclusión de dicha investigación esté finalizada para el mes de septiembre”, indicó el director ejecutivo de la AAPP.

Berríos Portela, quien también preside la Junta de Gobierno de la AEE, no respondió a la solicitud de entrevista del CPI. Fontanés tampoco estuvo disponible para entrevista, pero explicó mediante declaraciones escritas que “el contrato y el Negociado de Energía disponen de mecanismos para penalizar a LUMA si alguna investigación concluyera que la empresa incumplió con sus responsabilidades. No es responsable hablar de la cancelación del contrato sin tener los fundamentos necesarios”.

Pero en una conferencia de prensa el 30 de noviembre de 2022, cuando iba a anunciar la extensión del contrato suplementario de LUMA, el Gobernador expresó algo distinto a lo que dice ahora Fontanés. Pierluisi sostuvo que dicho acuerdo se podía cancelar y que “el Negociado de Energía tiene la facultad de establecer métricas e imponerle multas a LUMA si su desempeño se aparta de las mismas o afecta significativamente la confiabilidad de nuestro sistema eléctrico”. El mandatario aseguró que no era adecuado cancelarlo en ese momento porque se retrasarían las obras de reconstrucción y habría que buscar un nuevo operador, lo que hubiera sido más costoso y afectaría aún más el servicio. Dijo, además, que los costos estimados de la cancelación del contrato oscilarían entre $300 y $600 millones.

Sin concretar la fiscalización legislativa

Tras iniciar el contrato suplementario de LUMA, fueron múltiples las gestiones en la Legislatura para fiscalizarlo. Ninguna de las resoluciones conjuntas, que requerían la aprobación del Gobernador y que buscaban tomar acción para proteger a diferentes sectores, se concretaron.

Estas resoluciones intentaron investigar el contrato. Enmendarlo para incluir cláusulas que aseguren una supervisión adecuada. Ordenar su cancelación, en dos ocasiones, por incumplimiento. Fiscalizar el uso de métricas de desempeño. Cancelar incentivos no contemplados en el contrato original. La mitad de las iniciativas legislativas, en efecto, tienen que ver con la cancelación del contrato. Pero ninguna ha logrado su objetivo.

Incluso, previo a que el consorcio tomara el control del sistema, la Legislatura buscó posponer la implementación del contrato por considerar que hacía falta enmendarlo.

Las propuestas incluían disposiciones para una mejor supervisión, para proteger al consumidor y asegurar el trato adecuado de los empleados de la AEE durante la privatización. El Gobernador frenó la resolución mediante un veto expreso el 5 de mayo de 2021. La Legislatura no consiguió los votos para ir por encima del primer mandatario.

LUMA experimenta un problema de opinión pública y críticas continuas por parte de la población en general, el sector empresarial, las organizaciones sin fines de lucro, varios candidatos a posiciones electas, alcaldes y legisladores.

Jenniffer González, candidata a gobernadora por el Partido Nuevo Progresista, expresó en medio de su campaña primarista que se debe revisar el contrato para asegurar una mejor rendición de cuentas. Jesús Manuel Ortiz, candidato a la gobernación por el Partido Popular Democrático, anunció que está montando un equipo para documentar el incumplimiento de LUMA. La alianza del Movimiento Victoria Ciudadana y el Partido Independentista Puertorriqueño se manifestó en contra del consorcio y ha dicho que cancelará el contrato de llegar a La Fortaleza.

La empresa ha sostenido sistemáticamente que sigue encontrando “muchos desafíos” debido al mal mantenimiento, operación y diseño del sistema que heredó de la AEE. El consorcio tuvo la oportunidad de estudiar la red eléctrica durante al menos un año antes de entrar en el negocio.

Escenario “indeseado”

“Ahora mismo estamos en una encerrona”, analizó Sergio Marxuach, director de política pública del Centro para una Nueva Economía. “Hemos llegado un punto en que LUMA está arrastrando los pies. Pero cancelar el contrato es un remedio extremo”, opinó.

Marxuach dijo que la cancelación abriría un escenario indeseado para el Gobierno, por el dinero que costarían las disputas legales. Implicaría devolver el sistema a la AEE que, al estar desmantelada, no tiene la capacidad para asumir la responsabilidad, y la transición tomaría meses, dijo.

Podría también concederse la privatización a otra empresa mediante alianza público privada, algo que podría tardar años.

“LUMA ha demostrado ser incapaz de atender los problemas ahora. Si fueras un operador privado, tendrías que pensarlo para venir, y sería pidiendo una compensación mayor. Yo creo que no habría mucha gente en fila para querer operarlo. La opción de terminar el contrato hay que pensarla bien”, reflexionó.