Hotel Mayagüez Plaza celebra 20mo aniversario y reinaugura con remodelación total y con nueva marca

MAYAGÜEZ: El Hotel Mayagüez Plaza, ubicado en el casco urbano de Mayagüez, celebra 20 años sirviendo a huéspedes locales e internacionales y celebraron este momento histórico con la inauguración del reposicionamiento de la marca antes conocida como Howard Johnson, regresando a sus raíces como Hotel Mayagüez Plaza, bajo la bandera hotelera de SureStay Collection by Best Western.

“Desde los comienzos del hotel, nuestro personal ha sido resiliente y han atravesado por muchos retos históricos. Comenzando desde el impacto que tuvo la partida de las atuneras en Mayagüez, los proyectos de urbanismo, los ataques históricos del 11 de septiembre de 2001, los Juegos Centroamericanos del 2010, el huracán María y el impacto de la pandemia del COVID-19”, cuenta su fundador Jesús Ruiz Brignoni, también creador de IHP Hospitality.

Los cimientos del Hotel Mayagüez Plaza sobrepasan los 100 años de rica cultura, y su estructura arquitectónica es considerada una de las más modernas del distrito histórico del pueblo. Conservando los años de historia de la estructura, y apostando al desarrollo cultural e interés turístico, el hotel ha remodelado y rediseñado todas las facilidades para los huéspedes modernos que desean un recorrido histórico por el antiguo pueblo y también explorar el hermoso sector de Porta del Sol.

De hecho, el uso original de lo que hoy es el hotel, fue la residencia de los Padres Redentoristas.

“Hace dos años atrás entendimos que era necesario un reposicionamiento en el mercado. El hotel necesitaba ser el centro de apoyo para todas las iniciativas educativas junto con el Recinto Universitario de Mayagüez, y de la misma forma asistir al sector de Salud que le rodea. Iniciativas como éstas, son la única manera en que la ciudad de Mayagüez podría cambiar el curso de su historia. La idea es que Mayagüez se convierta en eje cultural de Puerto Rico, y hemos apostado a esa transición”, añadió Ruíz Brignoni.

Sobre IHP Hospitality Group:

La Industria Hotelera Puertorriqueña, (IHP), lleva alrededor de 30 años en la industria de hospedería en Puerto Rico. IHP Hospitality Group fue fundado por Jesús Ruíz Brignoni y su esposa “Nany” Colón, juntos operan cinco hospederías: Courtyard by Marriott Aguadilla, Hotel Mayagüez Plaza, Howard Johnson Cardiovascular en San Juan, Punta Borinquen Resort, Hotel Parador el Faro y el proyecto en desarrollo de Arecibo Travel Plaza.

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Mayagüez Mall regresa a su horario regular desde el 16 de junio

MAYAGÜEZ: Ante el anuncio de la gobernadora Wanda Vázquez Garced sobre la nueva orden ejecutiva que entra en vigor el próximo martes, 16 de junio, el Mayagüez Mall anuncia el retorno de su horario regular.

A partir del martes, Mayagüez Mall abrirá sus puertas de lunes a miércoles de 9:00 de la mañana a 7:00 de la noche; de jueves a sábados de 9:00 de la mañana a 9:00 de la noche; y los domingos de 11:00 de la mañana a 7:00 de la noche.

Desde su reapertura el pasado 1 de junio, el Mayagüez Mall cuenta ya con sobre 90 por ciento de sus establecimientos abiertos. No obstante, en un comunicado de prensa, la administración del centro comercial reiteró que las medidas de seguridad continúan en efecto.

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Toda persona que desee tener acceso al centro comercial debe tener su mascarilla puesta en todo momento. Además, a su llegada al “Mall” se le tomará la temperatura, continúan en servicio las estaciones de sanitización y se hará cumplir el distanciamiento social.

“Agradecemos a todos los clientes que nos han visitado desde nuestra reapertura el pasado 1 de junio.  Gracias a ustedes y nuestros empleados estamos trabajando de una forma ordenada y siguiendo las normas establecidas para la salubridad de todos.  Este nuevo horario nos permite, poder ofrecerles una mayor oportunidad de realizar sus compras en un espacio seguro y fomentar el desarrollo de nuestra economía”, expresó Eduardo Villamil, vicepresidente de Empresas Villamil, propietaria del centro comercial.

Prime Janitorial con rigurosos protocolos de higiene y desinfección para prevenir el COVID-19

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PONCE: En momentos en que el país comienza un proceso de reapertura económica, la empresa especializada en servicios de desinfección y sanitización de hospitales, industrias y comercios, Prime Janitorial reforzó su inventario de productos de desinfección y adquirió nuevas tecnologías para ayudar a empresas e instituciones a afrontar el reto de contener la propagación del COVID-19 y evitar el contagio.

En un comunicado de prensa se indicó que con antelación y rigurosidad, la empresa con más de 20 años de experiencia, se dio a la tarea de capacitar y certificar a sus supervisores y personal con puestos esenciales con el conocimiento especializado y actualizado para realizar las tareas de higiene y desinfección en estricto cumplimiento con las medidas de salud y seguridad,  según lo establece el Centro para el Control de Enfermedades (CDC, por sus siglas en inglés) y en cumplimiento con las guías recomendadas por OSHA para evitar la propagación y responder a la emergencia que enfrenta Puerto Rico con el novel coronavirus.

“En Prime Janitorial adoptamos de forma preventiva estrictos protocolos, adquirimos nuevas tecnologías y robustecimos nuestro inventario de productos certificados por EPA para prevenir y controlar los contagios de COVID-19”, afirmó Fernando Rodríguez, presidente de la empresa.

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Puntualizó que es imperativo que las empresas garanticen un espacio seguro y que protejan la salud de su fuerza trabajadora mediante la integración de una cultura preventiva y que cuenten con proveedores experimentados para ayudarles a prevenir la transmisión de contagios en el lugar de trabajo. Los procedimientos de desinfección de Prime Janitorial proveen entornos seguros en empresas de manufactura, hoteles, hospitales, universidades, colegios, centros comerciales, supermercados, almacenes, farmacias, oficinas médicas, agencias y oficinas en general.

Rodríguez explicó que los servicios que ofrece Prime Janitorial abarca dos etapas, siendo la primera la desinfección del lugar con nebulizadora electroestática. El sistema consiste en la descontaminación de todas las superficies y el medio ambiente, aplicando producto desinfectante con el sistema de nebulizadora electrostática equipada con una manga rociadora, que enfatiza la descontaminación de superficies de alto contacto para minimizar la propagación de enfermedades contagiosas.

“La ventaja que tiene esta tecnología es que produce una llovizna seca que hace posible su aplicación en equipos electrónicos, máquinas de meriendas, muebles, baños, oficinas, áreas comunes, de almacenamiento y en las entradas garantizando una cobertura del 100 por ciento de las superficies.  Este tratamiento reduce la carga microbiana y los alérgenos en las áreas tratadas. Además, es libre de toxinas”, aseguró el empresario.

La segunda etapa conlleva la desinfección manual que consiste en la limpieza y desinfección en áreas de alto contacto, como mesas, sillas, topes, área de producción, perillas de puertas, fuentes de agua, escritorios, extintores, puertas, zafacones, áreas de oficinas, elevadores, baños, entre otros, así como la desinfección de pisos y alfombras. Luego de una hora de los trabajos, el establecimiento estará listo para continuar operaciones y obtiene un certificado con la fecha de la prestación del servicio de desinfección. El servicio incluye además un documento con recomendaciones y otras medidas de prevención.

El personal de limpieza de Prime Janitorial cuenta con capacitación en control de infecciones y tiene conocimientos especializados para la implantación de los procedimientos y protocolos adecuados. Asimismo, el personal cumple con todas las normas de salud y seguridad, los requisitos de las agencias reguladoras y el uso del equipo de protección personal necesario.

Mediante un estricto protocolo dirigido a salvaguardar la salud y seguridad de los trabajadores de empresas y entidades que sirve, Prime Janitorial incorporó una política de servicio extendido en la limpieza profunda y desinfección preventiva ante el novel coronavirus.

Fundada en el 1999 en la ciudad de Ponce, Prime Janitorial cuenta con oficinas en San Juan, Ponce, San Cristóbal y Santo Domingo, en República Dominicana y en Orlando, Florida. Con una fuerza trabajadora que supera los 1,700 empleados, la empresa está certificada ISO 9001:2015 por su sistema de gestión de calidad tras cumplir con los más altos niveles de calidad y servicio que establece la Organización Internacional de Estandarización (ISO).

Combate Beach Resort se prepara para reabrir el 1 de julio con nuevos estándares

CABO ROJO: Tras una inversión substancial para fortalecer sus ya robustos sistemas de calidad y seguridad, el Parador Combate Beach Resort se prepara para reabrir sus puertas, a partir del próximo 1 de julio, proveyendo un alojamiento acogedor, seguro y saludable, a tono con los nuevos estándares a raíz del COVID-19.

En un comunicado de prensa se enfatizó que el turismo como se conocía antes de la emergencia ha cambiado. Nuevas tecnologías y mejor educación y conciencia sobre la salud han aumentado las expectativas mínimas de limpieza, sanitización y protección personal que esperan los clientes de todo alojamiento de vacaciones.  El equipo gerencial del Combate Beach Resort considera que estos cambios representan una ventaja competitiva para las hospederías pequeñas reglamentadas y con estándares de calidad probados.

Por los pasados nueve años, Combate Beach Resort ha sido la hospedería más premiada en Puerto Rico, y sus huéspedes la reconocen por sus altos estándares de limpieza, organización, servicio y compromiso con el ambiente.  Entre otros galardones, ha recibido el Certificado de Excelencia de TripAdvisor por ocho años consecutivos, fue exaltada al Salón de la Fama de TripAdvisor en el 2018, y ostenta tres certificaciones como hospedería verde.

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“Partimos de nuestras fortalezas para evaluar todas nuestras prácticas, desde la reservación hasta el día de salida.  Queremos mantener el servicio de excelencia que nos distingue y con una inversión anual de $60 mil. añadimos medidas confiables de distanciamiento físico y protección adicional para nuestros huéspedes y empleados.  Hemos examinado cuidadosamente y ajustado todos los procesos incluyendo la limpieza y mantenimiento de habitaciones y áreas públicas, y el uso de la piscina y el restaurante, entre otros.  Buscamos convertirnos en la hospedería ideal para la familia puertorriqueña”, mencionó Xavier A. Ramírez, gerente general y codueño del hotel.

Combate Beach Resort continúa demostrando su liderato en el sector de hospederías y desarrolló un sistema robusto de evaluación interna, basado en las nuevas recomendaciones científicas y las mejores prácticas recomendadas a nivel mundial para los hoteles y otras industrias relacionadas al turismo.

“Nos impusimos el reto de establecer los mejores estándares de protección posibles, mientras mantenemos nuestro compromiso ambiental.  Somos un hotel ecoturístico con sobre 30 practicas ecoamigables, y ya usábamos detergentes y desinfectantes muy efectivos y ecoamigables. Añadimos otros materiales biodegradables, mientras buscamos reducir el nuevo desperdicio que se estará generando”, añadió Ramírez.

Para Tomás Ramírez, codueño del Combate Beach Resort y vicepresidente de la Asociación de Dueños de Paradores, este es un asunto de salud familiar y requiere los mejores estándares posibles.

“Somos familias puertorriqueñas sirviendo a otras familias del mundo; y buscamos ofrecerles a nuestros huéspedes experiencias y el servicio que le recomendaríamos a nuestros familiares y amigos más cercanos”, dijo.

Para fortalecer la experiencia de sus huéspedes, el equipo del Combate Beach Resort aplicó su educación formal y vasta experiencia operacional con prácticas innovadoras en las áreas de hospitalidad, restaurantes, convenciones y parques de atracciones, combinado a un equipo de empleados muy adiestrados y comprometidos, para proveer un alojamiento de calidad, más seguro y saludable, y con un servicio confiable y consistente.

“Diariamente, nuestros clientes nos expresan su deseo visitarnos y disfrutar de las facilidades, la playa, el Refugio de Vida Silvestre y otros 30 atractivos ecoturísticos alrededor de El Combate.  Estaremos listos para cuando nuestra gobernadora y el secretario de Salud autoricen las actividades recreativas para el público local.  Ciertamente, notarán cambios muy positivos en nuestras normas de convivencia para causar el distanciamiento social, la protección personal, y reducir la densidad de personas en las áreas comunes.  Nuestra meta es recibir a la familia entera y que todos se sientan seguros, mientras descansan, se entretienen y disfrutan con nosotros”, concluyó Xavier A. Ramírez.

Tras reapertura de la PR-333… Hotel Copamarina de Guánica reabre hoy sus puertas

GUÁNICA: El Copamarina Beach Resort reabrió sus puertas el martes, a poco más de un mes de los fuertes terremotos registrados en el Suroeste.

La directora ejecutiva de la Compañía de Turismo de Puerto Rico (CTPR), Carla Campos, y el presidente de Copamarina Beach Resort & Spa, Arnold Benus, reafirmaron su compromiso con la reactivación del comercio en el suroeste y con las comunidades de este polo turístico en una actividad conmemorativa llevada a cabo en el icónico hotel de Guánica.

Durante la actividad, en la que participó el alcalde Santos “Papichy” Seda Nazario, se dieron a conocer los detalles de la reanudación de las operaciones en la propiedad al igual que se celebró un corte de cinta del remodelado restaurante Las Palmas Café.

El Copamarina no sufrió daños estructurales significativos, y no había recibido huéspedes desde los sucesos sísmicos del pasado mes de enero a consecuencia de los daños ocasionados a la carretera PR-333 que da acceso a la localidad.

En días recientes, el alcalde Seda Nazario y el Departamento de Transportación y Obras Públicas (DTOP) anunciaron la reparación y reapertura la carretera, viabilizando así la reanudación de las operaciones del hotel.

Durante la celebración de reapertura, la cual contó con la asistencia de miembros de la comunidad y empresarios de la zona quienes dependen en gran parte de la actividad turística que se genera en el hotel, se develó la remodelación del restaurante Las Palmas Café, tras una inversión de $850 mil.

El diseño y confección del menú es creación del chef puertorriqueño y natural del municipio de Guánica, Fernando Nieves, quien deleitará a los comensales que allí se den cita, con exquisitas recetas.

“Este evento marca un hito en la recuperación del suroeste, puesto a que, tal como lo ha reafirmado la gobernadora Wanda Vázquez Garced, la reactivación del turismo y de la dinámica comercial en la zona es de vital importancia para sostener los empleos y las comunidades aledañas. Conmemoramos la reapertura de Copamarina y de su restaurante Las Palmas Café como símbolo de la reactivación de la industria turística de toda la Isla. Nuestro compromiso es ampliar el mensaje que una de las mejores maneras de apoyar a nuestra Isla es haciendo turismo interno”, indicó Campos.

Además de la aportación que hace Copamarina Beach Resort & Spa con la reanudación de sus operaciones, la transformación de la infraestructura y el reclutamiento de nuevos empleados, la administración se ha solidarizado con la comunidad vecina en Guánica de forma activa.

“Estamos muy entusiasmados en poder recibir a nuestros huéspedes nuevamente. Somos bendecidos y agradecemos todo el apoyo que hemos recibido. Como parte de la comunidad de Guánica por más de 30 años, entendemos lo que Copamarina representa para la comunidad y es por esto que reafirmamos nuestro compromiso con ella”, aseguró Arnold Benus, presidente de la hospedería.

La hospedería lanzó una iniciativa llamada #GuánicaStrong, haciendo alusión a que Copamarina es Guánica y que el compromiso de la empresa es con su comunidad. Copamarina estará abonando un porciento de los recaudos de las estadías a un fondo dirigido a atender las necesidades de individuos de las comunidades aledañas y exhortando a sus huéspedes a aportar activamente al mismo. Aquellos interesados en unirse a la iniciativa pueden hacerlo en el siguiente enlace: gogetfunding.com/copamarinaisguanica.

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[APOYA LO LOCAL] Heladería Zerogrados abre sus puertas en Mayagüez

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MAYAGÜEZ: Zerogrados Thai Ice Cream, una innovadora propuesta de helados artesanales inauguró recientemente su concepto en el centro comercial Mayagüez Mall.

La gran variedad de helados es confeccionada con productos naturales, que son preparados al momento y cuentan con nueve sabores exclusivos.

“Nuestra historia comienza con el uso de ingredientes cotidianos simples y convertidos en algo espectacular mediante el uso de nuestras cacerolas de hielo para crear estos rollos especiales. Lo que hace Zerogrados único es que cada pedido está listo para servir y se puede personalizar al gusto de todos”, expresó Jannette Rodríguez, propietaria de ZG.

Zerogrados Thai Ice Cream también ofrece una variedad de sabores no lácteos, y “toppings” ilimitados.

“Preparar los helados frente a nuestros clientes nos permite hacer un gran espectáculo, mientras creamos un ambiente divertido para que todos puedan ver”, destacó Rodriguez.

Zerogrados Thai Ice Cream está ubicado en La Parguera y ahora en el Mayaguez Mall.

Para conocer más sobre Zerogrados pueden visitar su página de Facebook bajo Zerogradospr o en instagram bajo el mismo nombre.

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Se “salvan” de cerrar por ahora Sears del Mayagüez Mall y Kmart de Western Plaza

MAYAGÜEZ: Las tiendas Sears del Mayagüez Mall y Kmart del centro comercial Western Plaza quedaron fuera, por ahora, de la lista de locales de ambas tiendas por departamentos que serán cerradas próximamente en Puerto Rico.

La compañía TransformCo, que opera las tiendas Sears y Kmart, dio a conocer el cierre de ocho tiendas en la Isla, que incluye las tiendas Kmart de Fajardo, Juana Díaz, Arecibo, Plaza Río Hondo y Vega Alta. Mientras, cerrarán operaciones las tiendas Sears de Fajardo, Plaza del Caribe en Ponce y Céntrico en Guayama.

“Durante los pasados meses se ha trabajado arduamente para llevar la operación de las tiendas en la dirección establecida por el modelo de negocio de TransformCo. El proceso ha comprendido una evaluación minuciosa que lleva a tomar la difícil decisión de proceder con el cierre de las ocho tiendas. Es sumamente importante reconocer la dedicación y compromiso de cada uno de nuestros empleados, así como de nuestros socios de negocios”, indicó en un comunicado David Cruz, líder de Mercado Sears y Kmart Puerto Rico e Isla Vírgenes.

Se espera que las ventas de liquidación comiencen en noviembre, extendiéndose hasta febrero.

La empresa confirmó que estará ofreciendo la orientación y ayuda necesaria a los empleados con el propósito de facilitar los procesos correspondientes.

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Paradores de Puerto Rico lanzan oferta en la celebración de sus 46 años de historia

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CABO ROJO: Octubre está designado como el Mes de los Paradores de Puerto Rico, y la Asociación de Dueños de Paradores y Turismo de Puerto Rico celebra la fundación de la marca Paradores de Puerto Rico™, y sus 46 años compartiendo la cultura y hospitalidad puertorriqueña con grandes ofertas y varios eventos. Esta marca fue creada por la Compañía de Turismo de PR en el 1973, para resaltar la historia, cultura y la gastronomía puertorriqueña, e incentivar al turista local y extranjero a descubrir las bellezas de nuestra isla.

“Con motivo de esta celebración, la Asociación de Paradores, está lanzando una oferta única de $46 por noche, por persona, en ocupación doble, en estadías de dos noches o más. Esta oferta aplica a reservas hechas durante el mes de octubre para estadías entre octubre y noviembre 2019”, anunció Jesús Ramos, presidente de la asociación y dueño del Parador Villas Sotomayor, en Adjuntas, el centro agroturístico y ecoturístico más completo de Puerto Rico.

“Además, cada persona adicional tendrá un costo de solo $23 por noche, y estaremos sorteando, de forma gratuita, certificados para otras experiencias que ofrecemos en los paradores participantes. Cada parador tiene otras ofertas de descuento y ciertas restricciones aplican”, recalcó Ramos.

“Nos sentimos muy orgullosos de la contribución que hacemos a nuestra economía, al crear cientos de empleos y atraer miles de visitantes hacia los municipios fuera del área metro. Somos familias puertorriqueñas sirviendo a otras familias del mundo; y hoy, varios de nuestros paradores son reconocidos por su alta calidad y servicio a nivel mundial”, expresó Xavier A. Ramírez, líder del Comité de Mercadeo de la asociación, y codueño del Combate Beach Resort en Cabo Rojo, una de las hospederías más premiadas en la Isla.

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“Cada parador es diferente y tiene su historia única. Modernizamos continuamente nuestro producto para atraer a las nuevas generaciones de turistas a la isla. En los pasados dos años, los paradores Boquemar, Combate Beach Resort, El Buen Café, El Faro, Guánica 1929, MaunaCaribe, Palmas de Lucia, Villas Sotomayor y Yunque Mar, han invertido sobre tres millones de dólares en renovar sus facilidades y añadir más tecnología a su oferta turística”, indicó Ramos.

“Tenemos salones y facilidades para grupos, convenciones, bodas y eventos; y estamos listos para recibir al visitante local, los puertorriqueños en la diáspora y los turistas internacionales que buscan conocer a Puerto Rico”, añadió Francisco Martínez, operador del Parador El Buen Café en Hatillo.

“En estos momentos, los viajeros del mundo desean vivir una experiencia única y autentica, y disfrutar de la naturaleza, la cocina, música, historia y la cultura del lugar que visitan, a un costo accesible. Los paradores hemos estado ofreciendo estas experiencias por 46 años”, resaltó Juan López, dueño y operador de los paradores MaunaCaribe y Palmas de Lucia en la costa sureste.

Para Christian Rivera, codueño del parador Guánica 1929, mantener la competitividad de nuestras hospederías es un proceso de evolución constante y muy necesario. “Conocemos los cambios que están ocurriendo en el turismo a nivel mundial, y las expectativas multigeneracionales de los viajeros que llegan hasta nuestras costas. Mientras mantenemos el servicio familiar puertorriqueño que nos distingue, continuamos invirtiendo en educación de nuestros empleados y modernizando nuestras hospederías”, recalcó Rivera.

“Puerto Rico tiene sobre 10,000 atractivos y restaurantes de alta calidad, y la mayoría están operando a capacidad. Los paradores están localizados en centros de alto interés ecoturístico; y representamos nuestra cultura y tradiciones”, añadió Ángel Rodríguez, codueño del Parador Boquemar en Cabo Rojo.

“Durante la temporada alta de verano del 2019, los paradores en la asociación observamos un aumento en la ocupación versus el mismo periodo del 2017 y 2016. Vemos los resultados causados por el mercadeo y promoción que lleva el nuevo DMO para presentarle al viajero extranjero los atractivos en todas las regiones turísticas de la isla. El producto de paradores tiene mucho que ofrecer durante la próxima temporada alta de invierno”, resaltó Xavier A. Ramírez.

“Invitamos al público a que se unan a esta gran celebración y aprovechen estas ofertas de descuento. Agradecemos a la Compañía de Turismo por su apoyo durante los pasados 46 años; y felicitamos a todos nuestros amigos, colegas, suplidores y empleados en la gran familia de Paradores de Puerto Rico, en nuestro aniversario número cuarenta y seis”, concluyó diciendo Jesús Ramos.

[AGUADA] Vuelven con otro proyecto de siembra de caña en el Valle de Coloso (Fotos)

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AGUADA: Tras un intento fallido durante la pasada administración gubernamental de sembrar caña en el valle de Coloso para la producción de mieles para la industria del ron, hoy viernes se anunció el establecimiento de una “microdestilería” de ron artesanal en la misma región, luego de la firma de un acuerdo para la siembra y procesamiento de caña entre el Departamento de Agricultura, la Autoridad de Tierras y una empresa privada.

En un comunicado de prensa, el secretario del Departamento de Agricultura, Carlos Flores Ortega, explicó que el acuerdo está contenido en un contrato de arrendamiento de los terrenos, que establece, además de un arrendamiento ajustado, la limpieza de los canales y riego de los terrenos.

Las empresas Raising Cane y BBS Rums Bellonnie, por su parte, tendrá la responsabilidad de preparar el terreno, además de sembrar y renovar la caña para producción del azúcar que será utilizada para la producción del ron artesanal.

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“Este proyecto consistirá en una siembra de 1,500 cuerdas aproximadas y la construcción en unas 15 cuerdas del Batey de la antigua Central Coloso, una pequeña y moderna central con capacidad máxima de molienda diaria de 500 toneladas de caña de azúcar”, dijo Flores.

Hace varios años, LA CALLE Digital reseñó el anunció del gobierno un ambicioso proyecto de siembra de caña con el propósito de producir miles, que contó entonces con la presencia de las familias Serrallés y Bacardí, conocidas productoras de ron a nivel mundial, y por diversas razones, el proyecto se hizo “sal y agua”.

Por su parte, el director ejecutivo de la Autoridad de Tierras, agrónomo Juan L. Rodríguez, informó que la inversión de la empresa privada sobrepasa los $11.2 millones. Además, se proyecta la producción de 4 millones de litros de ron de alta calidad, que será exportado al mercado europeo.

El secretario Flores Ortega sostuvo, además, que se planifica la siembra y cultivo de caña en 938 cuerdas aproximadas en la Finca Comunidad Agrícola Bianchi del Valle de Coloso con una inversión de $2 millones aproximadamente. Además, se crearán 130 empleos directos y 400 empleos indirectos.

Pasa inspección de Agricultura la producción de huevos guaniqueños ecológicamente amigables

GUÁNICA: Personal del Departamento de Agricultura inspeccionó los huevos producidos por la Finca González en Guánica.

En un comunicado de prensa se informó que esta es una de las nuevas fincas de producción de huevos en Puerto Rico que mercadea su producto bajo la marca Gallinitas Felices.

Se dijo que esta consiste de una producción de 1,500 gallinas free range.

Estos huevos son producidos de una manera ecológicamente amigable; las gallinas no son tratadas con antibióticos y se mantienen libres al pastoreo.

“Los huevos Gallinitas Felices son una nueva alternativa para el consumidor puertorriqueño que prefiere productos manejados en métodos de producción más a tono con la naturaleza y con la frescura de los productos agrícolas producidos en Puerto Rico”, explicó el agrónomo Jesús M. Santiago, de la Secretaría Auxiliar de Integridad Agromercial del Departamento de Agricultura.

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En cumplimiento con una orden administrativa, el personal de Agricultura, encabezado por su secretario Carlos Flores, visitó dos facilidades de este renglón para asegurarse de que los huevos se mercadeen con fecha de vencimiento y no de empaque.

Otra de las instalaciones visitadas fueron las de Caribbean Produce Exchange, en Cataño.

La División de Fiscalización e Inspección de Mercados del Departamento de Agricultura ha intervenido con alrededor de 6 mil cajas de huevos, tanto locales como importados, que no cumplen con las recientes regulaciones establecidas por el Departamento.

No fue el caso de las facilidades visitadas en Guánica y Cataño.